Propuesta de un modelo de mejora continua del proceso de producción de agua purificada para incrementar la eficiencia a niveles seis sigma

Abstract

En el presente trabajo se diseña un modelo conformado por una serie de etapas que conllevan al mejoramiento del sistema de producción, mediante la identificación de los problemas de operación que aquejan al ente organizacional, después se buscan las variables que son críticas del proceso, al tener presente qué es lo que se desea medir se identifican los métricos aplicables a la situación que se presenta, discriminando aquellos que no sean necesarios, se detectan las tendencias así como las variaciones que se presenten en las variables críticas para después determinar las herramientas que logren estabilizar el proceso y por último proponer las medidas necesarias para mejorar el mismo