Los efectos de la aplicación completa del proceso de integración de personal en la rotación de personal en el área administrativa de una empresa agrícola

Abstract

Esta investigación es un estudio de caso que se centra en la problemática que presenta una empresa agrícola en su proceso de integración de personal, lo que comprende las fases de reclutamiento, selección e inducción Münch L. (2005). En el caso estudiado, la empresa aplica solo algunos pasos de cada una de las fases del proceso de integración de personal, lo que podría estar propiciando una rotación de personal elevada para la organización. La rotación de personal en ciertos niveles resulta benéfica para las empresas, sin embargo, en altos niveles puede afectar sus funciones entorpeciéndolas, retardándolas, elevando costos y reduciendo la productividad de la empresa. La aplicación completa del proceso de Integración de personal podría reducir los niveles de rotación de personal, a diferencia de la aplicación parcial del proceso, que al contrario podría estar generando un aumento en dichos niveles.