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https://hdl.handle.net/20.500.12104/81324
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Morales Salas, Rubí Estela | |
dc.contributor.author | Elizondo Magallón, Jesús | |
dc.date.accessioned | 2020-07-28T01:15:00Z | - |
dc.date.available | 2020-07-28T01:15:00Z | - |
dc.date.issued | 23/02/2016 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/81324 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | Esta investigación es un estudio de caso que se centra en la problemática que presenta una empresa agrícola en su proceso de integración de personal, lo que comprende las fases de reclutamiento, selección e inducción Münch L. (2005). En el caso estudiado, la empresa aplica solo algunos pasos de cada una de las fases del proceso de integración de personal, lo que podría estar propiciando una rotación de personal elevada para la organización. La rotación de personal en ciertos niveles resulta benéfica para las empresas, sin embargo, en altos niveles puede afectar sus funciones entorpeciéndolas, retardándolas, elevando costos y reduciendo la productividad de la empresa. La aplicación completa del proceso de Integración de personal podría reducir los niveles de rotación de personal, a diferencia de la aplicación parcial del proceso, que al contrario podría estar generando un aumento en dichos niveles. | |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I GENERALIDADES DEL ESTUDIO 1.1 Justificación. 1.2 Planteamiento del problema. 1.3 Preguntas de investigación 1.4 Objetivos. 1.5 Hipótesis. 1.6 Contexto y alcance de la investigación CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO 2.1 Concepto de administración de Recursos Humanos. 2.4 Fenómeno. 2.5 Generalidades de la situación agrícola en Ciudad Guzmán, Zapotlán el Grande, Jal. Y el proceso de integración de personal la empresa estudiada. 2.7 El proceso de integración de personal dentro del departamento de recursos humanos 2.8 Actividades de la administración de Recursos Humanos. 2.9 Reclutamiento 2.9.1 Fuentes internas de candidatos (reclutamiento interno) 2.9.2 Reclutamiento de candidatos al puesto 2.9.3 La publicidad como una fuente de candidatos 2.10 Proceso de Selección a) Prácticas de selección b) Instrumentos de selección c) Conceptos básicos de las pruebas d) Validez e) Tipos de entrevistas f) Entrevista de situación g) Entrevista en serie o secuencial h) La satisfacción laboral 2.11 Inducción de personal 2.12 La rotación de personal 2.13 Eficacia. CAPITULO III METODOLOGIA 3.1 Diseño metodológico. 3.2 Instrumentos para la recolección de datos. 3.3 Determinación de la Población y/o muestra 3.4 La entrevista 3.5 El cuestionario CAPITULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 4.1 Resultados de las Encuestas 4.2 Resultado de la Entrevista 4.3 Análisis de la entrevista y encuestas RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS DE MEJORA a) Reclutamiento b) Selección c) Inducción Otras recomendaciones CONCLUSIONES ANEXOS Anexo 1: Entrevista Anexo 2: Cuestionario REFERENCIAS Artículos: Portales de internet: | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Integracion De Personal | |
dc.subject | Rotacion De Personal | |
dc.subject | Empresa Agricola | |
dc.title | Los efectos de la aplicación completa del proceso de integración de personal en la rotación de personal en el área administrativa de una empresa agrícola | |
dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Elizondo Magallón, Jesús | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | - |
dc.degree.name | Maestría en Administración de Negocios | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestro en Administración de Negocios | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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Fichero | Tamaño | Formato | |
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