Adaptación de metodologías de consultoría para PYMES mexicanas: Propuesta basada en la metodología de IDITpyme y modelos internacionales

Abstract

El presente trabajo aborda el diseño, la ejecución y la evaluación de un modelo de consultoría empresarial adaptado a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) mexicanas, empleando como eje la metodología IDITpyme. A partir de un enfoque aplicado y cualitativo, se propone integrar herramientas clásicas de gestión y diagnóstico estratégico –como el análisis FODA, Business Model Canvas y Balanced Scorecard– con el instrumento de diagnóstico de IDITpyme, para ofrecer una consultoría integral “de punta a punta”.