Selección de proveedores a través de una colaboración inter departamental utilizando la técnica de optimización multicriterio TOPSIS

Abstract

En el presente documento se desarrolla la utilización de una técnica de optimización multicriterio llamada TOPSIS (Techinque for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) en el contexto de la empresa O and P México, para la selección de proveedores del insumo impulsor para rodilla 3I15 E, esto debido a la inexistencia en muchos productos y servicios de un catalogo de proveedores adecuado y en muchos otros casos, la existencia de un único proveedor que aparentemente distaba de ser el óptimo. O and P México, es una PyMe mexicana del sector de la manufactura y la ingeniería en el ramo de prótesis y ortesis, como la mayoría de las PyMes (Pequeñas y Medianas Empresas) ha ido creciendo y consolidándose, sin una estructura orgánica adecuada, por lo que en el apartado dos de antecedentes y planteamientos se relata el diagnóstico de esta PyMe y la necesidad de poder atender el problema, así como las repercusiones de no hacerlo. Enseguida del diagnóstico organizacional, se hace la presentación de la empresa, conjugando con los elementos de la planeación estratégica que actualmente sigue O and P México y determinando la importancia y descripción de las áreas las cuales abarca el presente proyecto, así mismo, como fue la participación activa del equipo gerencial seleccionado para coadyuvar de manera conjunta. Se han enlistado para mayor comprensión y entendimiento de los lectores, un apartado de referentes teóricos que dan soporte a las técnicas utilizadas para la solución y diagnóstico del problema identificado como principal, siendo este la nula actividad de selección y evaluación de proveedores. En la parte considerada medular del proyecto, la cual es el apartado quinto, se describe y muestra como fue aplicada toda la ejecución del proyecto, yendo desde la descripción básica de lo esperado, hasta el planteamiento de los objetivos, especificación de fechas y proceso, así como la redacción y relato puntual del punto a punto en la ejecución y aplicación de la técnica TOPSIS, del mismo modo las actividades previas que sirvieron como soporte para la obtención de datos y conformación del equipo de trabajo.