Apoyo a la Creación e Implementación del Centro de Investigación en Emprendimiento, Incubación, Consultoría, Asesoría e Innovación (CIEICAI) CUSur

Abstract

Este informe técnico está basado en mi participación en el proyecto de diseño, implementación y gestión del Centro de Investigación en Emprendimiento, Incubación Consultoría, Asesoría e Innovación (CIEICIA), el cual me ha permitido poner en práctica los conocimientos adquiridos en la maestría Admiración de Negocios, ya que al inicio del mismo puse en práctica los conocimientos adquiridos en la materia de entorno económico, al analizar la situación actual de las empresas y lo que estaba pasando en la región lo cual permitió desarrollar el proyecto con base a la problemática real. A través de la materia de dirección de empresas aprendí la importancia de organizar y coordinar el centro de Investigación en emprendimiento, ya que, si bien no es empresa, si se debe de coordinar y organizar a los colaboradores, la utilización del recurso, así mismo a través de la materia de metodología de la investigación adquirí las herramientas básicas para desarrollar investigación en el área de emprendimiento el cual me ha permitido identificar las herramientas necesarias para diseñar cursos e implementar diversas estrategias que me han permitido desarrollar e impulsar el emprendimiento en los estudiantes participantes. A través de la materia de capital humano entendí la importancia de la organización de los colaboradores, la distribución de actividades por lo cual se desarrolló un organigrama con descripciones de actividades para cada una de ellas y de esta forma desarrollar de una forma más adecuada las actividades del CIEICAI. Actualmente el CIEICAI se conforma por las áreas de investigación, incubación, consultoría empresarial, emprendimiento social y formación emprendedora, en los cuales he sido parte desde un inicio de diferente forma, así mismo todos los conocimientos adquirido dentro de la maestría me permitieron llegar a la dirección del mismo ya que aprendí de forma genera a administrar el centro, organizar, planear, y el funcionamiento de cada una de las áreas, así como a desarrollar de una forma más cerera a ser una consultora de empresas ya que al verlo en teoría en la clase e irlo implementando en el campo real logre desarrollar esa habilidad más eficazmente.