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https://hdl.handle.net/20.500.12104/81365
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Madrigal Torres, Berta Ermila | |
dc.contributor.author | Tonix Gleason, Leslie Violeta | |
dc.date.accessioned | 2020-07-28T01:19:00Z | - |
dc.date.available | 2020-07-28T01:19:00Z | - |
dc.date.issued | 13/02/2017 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/81365 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | La presente investigación basada en el MPPTF estudia la dimensión mujer, donde se analiza como el ciclo de vida familiar en el que se encuentran las directoras o gerentas, su patrimonio cultural y social, las decisiones que han tomado para lograr su proyecto de vida personal y profesional, las redes de apoyo con las que cuentan y sus habilidades directivas, favorecen la promoción y permanencia del talento femenino en puestos de alta dirección. Se eligió estudiar la dimensión “mujer” del MPPTF, con respecto a las otras dos dimensiones (empresa y sociedad) ya que logra identificar de manera más profunda la realidad que atraviesa el género femenino a lo largo de su trayectoria profesional para lograr alcanzar sus metas personales y profesionales y tener de forma más clara que obstaculiza alcanzar mayores porcentajes en los puesto de alta dirección. | |
dc.description.tableofcontents | 1.1. Introducción 1.2. Planteamiento del problema 1.3. Justificación 1.4. Preguntas de investigación 1.5. Objetivos 1.6. Hipótesis II. MARCO CONCEPTUAL 2.1 Talento femenino 2.2 Promoción 2.3 Permanencia (Retención) 2.4 Alta Dirección y media dirección 2.5 Ciclo de vida familiar 2.6 Patrimonio cultural y social 2.7 Proyecto de vida personal y profesional 2.8 Redes de apoyo 2.9 Habilidades directivas II. MARCO TEÓRICO 3.1 Teoría de Género enfocadas al liderazgo 3.2 Modelo promoción y retención del talento femenino en la alta dirección IV. MARCO REFERENCIAL 4.1 Realidad de la participación de la mujer en el mundo laboral 4.2. Participación de la mujer en puestos directivos 4 Impulso del gobierno mexicano por la equidad de género V. DISEÑO METODOLÓGICO 5.1. Contexto 5.2. Elección de sujetos de estudio 5.3. Tipo de investigación 5.4. Alcance de la investigación 5.5. Modelo explicativo del fenómeno que se está estudiando 5.6. Objeto de estudio 5.7 Sujetos de estudio 5.8 Instrumentos 5.9 Recolección de datos 5.10 Procesamiento de la información VI. ANÁLISIS Y RESULTADOS 6.1. Datos generales 6.2 Ciclo de vida familiar 6.3 Patrimonio cultural y social 6.4 Proyecto de vida personal y profesional 6.5. Redes de Apoyo 6.6. Evaluación de Habilidades de Dirección CONCLUSIONES RECOMENDACIONES REFERENCIAS ANEXOS | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Promocion | |
dc.subject | Permanencia | |
dc.subject | Talento Femenino | |
dc.subject | Alta Direccion | |
dc.subject | Modelo De Promocion Y Permanencia Del Talento Femenino Mpptf | |
dc.subject | Ciclo De Vida Familiar | |
dc.subject | Patrimonio Cultural Y Social | |
dc.subject | Redes De Apoyo | |
dc.subject | Habilidades Directivas | |
dc.title | Dimensión mujer del modelo de promoción y permanencia del talento femenino en la Alta Dirección: Caso: Directoras de alta y media dirección de empresas grandes con presencia en la Zona Metropolitana de Guadalajara | |
dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Tonix Gleason, Leslie Violeta | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | - |
dc.degree.name | Maestría en Administración de Negocios | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestra en Administración de Negocios | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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Fichero | Tamaño | Formato | |
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