Implementación de la metodología de planeación avanzada de la calidad en una empresa de manufactura electrónica, como herramienta principal para la introducción de nuevos productos

Abstract

El presente trabajo se toma en cuanta una empresa manufacturera electrónica dentro del área metropolitana de Guadalajara como base para llevar a cabo la implementación de una metodología para la introducción de nuevos productos basada en la teoría de calidad total y de la administración de proyectos. Se describe las generalidades de la empresa de estudio así como el diagnostico situacional y problemática que se tiene en la empresa en la introducción de nuevos productos a la línea de manufactura. A su vez, con base a las teorías y bibliografía existente en la industria de la manufactura, se analiza las alternativas pertinentes, y se realiza una propuesta de implementación de una nueva metodología basada en la planeación avanzada de la calidad como herramienta principal de la introducción de nuevos productos con la finalidad de cumplir los objetivos que la misma empresa se establece en términos de calidad, costos y satisfacción de sus clientes en material de lanzamientos de nuevos productos