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https://hdl.handle.net/20.500.12104/81199
Título: | Análisis documental de la institucionalización de los Recursos de Poder y la Autonomía en la Contraloría Social del Programa de Rescate de Espacios Públicos |
Autor: | Acosta Velarde, Ulises |
Asesor: | Ángel Lara, Hiram Abel Varas De Valdez Gonzalez, Otoniel Valdez Calderón, Adriana Margarita |
Palabras clave: | Contraloria Social;El Prep;Espacios Publicos |
Fecha de titulación: | 24-jun-2019 |
Editorial: | Biblioteca Digital wdg.biblio Universidad de Guadalajara |
Resumen: | El propósito de la presente tesis es analizar la institucionalización de los Recursos de Poder y la autonomía que tiene la figura de Contraloría Social a través de sus comités en el Programa de Rescate de Espacios Públicos en el año de 2015, para determinar si existen las condiciones idóneas que aseguren que los beneficiarios que participen de los comités pueden tener el grado de injerencia esperado en la ejecución del programa social, es decir si en primer término se contemplan las herramientas necesarias para que puedan vigilar y controlar el desarrollo de las obras publicas en su beneficio, y en segundo si las mismas son o no usadas por los usuarios con este propósito. En el Primer capítulo exploro las dimensiones teóricas de las Contralorías Sociales, los elementos teóricos que deben de tener para poder funcionar de manera adecuada, en el mismo desarrollo por qué la institucionalización, los recursos de poder y la autonomía son pilares necesarios para su buen funcionamiento, en el Segundo capítulo, analizo la institucionalización de los Comités de Contraloría Social, esto en relación a lo que la normatividad vigente en el año de 2015 contemplaba que debía de incorporarse a cada Contraloría Social, mediante una Herramienta Analítica propuesta por Hevia de la Jara. El tercer capítulo exploro los resultados de las Contralorías Sociales con las bases de datos proporcionadas por SEDATU, en las cuales se concentra el total de la información y datos que las Contralorías Sociales asentaron para vigilar y controlar este programa social, durante el año de 2015, por lo que de las mismas podemos observar como todas las contralorías sociales de ese año, ejercieron sus funciones y que consecuencias generaron o no, en el programa observado. En el Cuarto y último capítulo plasmo las conclusiones de todo lo anterior, generando desde lo observado en esta investigación una serie de propuestas tendientes a mejorar el funcionamiento y eficacia de las Contralorías Sociales, esto desde el punto de vista de su adecuada institucionalización. |
URI: | https://hdl.handle.net/20.500.12104/81199 https://wdg.biblio.udg.mx |
Programa educativo: | Maestría en Políticas Públicas |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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