Implementación de mejora continua para reducción de tiempo en cambio de modelo en proceso de tecnología de montaje superficial (SMT) en una empresa manufacturera de tarjetas electrónicas

Abstract

La industria de manufactura de tarjetas electrónicas, esencial para el funcionamiento de una amplia gama de dispositivos electrónicos contemporáneos, enfrenta desafíos crecientes en términos de eficiencia y calidad, especialmente en el proceso de Tecnología de Montaje Superficial (SMT). Dada la creciente demanda de productos electrónicos y la rápida evolución de la tecnología, las empresas en este sector buscan constantemente formas de optimizar sus procesos productivos para mantener su competitividad y satisfacer las exigencias del mercado. Se aborda en el presente documento la problemática de como el exceso de tiempo durante el cambio de modelo en el proceso de SMT, afecta la flexibilidad y el cumplimiento de los planes de producción, requeridos para satisfacer la demanda de nuestros clientes. A través de la medición, observación y análisis de los tiempos actuales de cambio de modelo y la implementación de estrategias de mejora continua, se busca encontrar un equilibrio entre la rapidez en el cambio de modelo y la calidad del producto, posicionando así a la empresa como líder en un mercado altamente competitivo y en constante evolución. Los resultados obtenidos con la implementación de la metodología SMED, son contundentes, se nota gran mejora en la utilización de las líneas de producción de SMT y se cumplen los tiempos de entrega que el cliente requiere, cuidando en todo momento cumplir con la calidad requerida.