Estrategia de reducción de costo y mejoramiento de suministro en una empresa transnacional. Caso: Localización de metales

Abstract

En éste trabajo recepcional se presentará evidencia profesional del Proyecto “Localización de metales” el cual tuvo lugar en una empresa trasnacional y el mismo fue un gran motor para lograr un mejor desempeño de la cadena de suministro en distintos rubros. Es también el resultado de estrategias de sourcing, horas de trabajo, planeación, trabajo en equipo, liderazgo, toma de decisiones, dirección, negociación y muchas otras cosas más empleadas para lograr fervientemente el cierre del o los proyectos. El principal objetivo del proyecto fue lograr reducciones de costos para los distintos productos o números de parte utilizadas en la empresa en el rubro de la industria electrónica a través de actividades de sourcing estratégico, sin embargo se obtuvieron muchos más beneficios que los inicialmente pensados los cuales fueron muy satisfactorios, lo cual tuvo también como consecuencia un crecimiento significativo dentro de la organización.