Control de la certificación de Operador Económico Autorizado OEA, para empresa manufacturera

Abstract

1 Introducción 2 Antecedentes y planteamiento 2.1 Justificación 2.2 Retrospectiva del problema 2.3 Semblanza del entorno político, social, legal, tecnológico y economico 3 Presentación de la organización 3.1 Antecedentes de la organización 3.2 Descripción comercial 3.3 Estructura organizacional 3.4 Planeación estratégica 3.5 Descripción de los principales procesos de operación 3.6 Descripción del área en la que se enfoca la memoria 3.7 Descripción de la participación dentro de la organización 4 Referentes teóricos 4.1 Descripción de las teorías, los conceptos, los modelos, las técnicas, las herramientas, entre otros 5 Metodología utilizada para la implementación del proyecto 5.1 Descripción del Proyecto 5.2 Objetivos del proyecto 5.3 Diseño y desarrollo del proceso 5.4 Modelos de análisis 5.4.1 Recolección de datos 5.4.2 Análisis y transformación de los datos 5.4.3 verificación de los datos, envío del perfil de la empresa a la autoridad 5.5 Operación/implementación del proyecto 5.6 Cronograma de despliegue de actividades 5.6.1 Fase 1. Creación de controles en la certificación 5.6.1.1 Desarrollo de procedimiento OEA 5.6.1.2 Creación de matriz de seguridad OEA 5.6.1.3 Calendario de cumplimiento OEA en relación con las áreas para la validación y cumplimiento OEA 5.6.1.4 Ejecución anual de auditorías a socios comerciales actualizada 5.6.1.5 Cumplimiento fiscal COMEX-OEA. Coordinación con el área de finanzas y comercio exterior, cumplimiento mensual de los requisitos y solicitud de evidencias correspondientes 5.6.2 Fase 2. Control de controles y obligaciones 5.8 Divulgación 5.9 Resultados 5.10 Métricos e indicadores de resultado 6.0 Conclusiones 7.0 Anexos 8.0 Referencias bibliográficas