Modelo de Gestión de Personal en la Industria Creativa y Cultural. Estudio de caso: Avec Brand Strategy

Abstract

En este documento se pretende mostrar los pasos que se realizaron para este estudio, donde tuvo como objetivo desarrollar un modelo de gestión para el personal creativo en empresas de la industria creativa, a través de un enfoque basado en un estudio de caso. Se buscó analizar las particularidades del personal creativo asimismo las demandas específicas que planten su gestión en el ámbito organizacional. En primer lugar, se definieron los conceptos clave de las industrias creativas y culturales; además, se exploraron las características de los distintos tipos de personal que trabajan en ellas, en la revisión de la literatura se abordaron los diferentes modelos de gestión de personal, el propósito fue identificar los elementos que puedan guiar a la creación del modelo. Este análisis abarcó diversas teorías y enfoques relacionados con la gestión de personas en este tipo de organizaciones. A partir de esta revisión, se propuso un modelo de gestión específico para el personal creativo, ajustado a las particularidades del sector, al igual que las demandas específicas de los trabajadores creativos. Este modelo propuesto se presenta a detalle para después poder aplicarse a una empresa para conocer su modelo de gestión actual. Para concluir, se formuló una propuesta de plan de trabajo que permita la implementación del modelo en una empresa real. Este enfoque integral buscó mejorar la eficacia de la gestión del personal creativo en las empresas de la industria creativa, contribuyendo así al desarrollo sostenible y exitoso de dichas organizaciones.