Influencia de la cultura organizacional sobre factores de riesgo psicosocial y calidad de vida en universidades

Abstract

Estudios recientes en trabajadores universitarios muestran discrepancias en la interacción entre factores de riesgo psicosocial (FRPS), salud y cultura organizacional (CO). Enmarcado en la teoría demandas del trabajo-recursos, el objetivo fue analizar la influencia de la CO en la relación entre FRPS y calidad de vida relacionada con salud (CVRS) después de 12 meses. Diseño cuantitativo, en dos medidas repetidas y explicativo. Las muestras no probabilísticas incluyeron: 156 trabajadores en el tiempo uno (T1) y 78 en el tiempo dos (T2). Los participantes respondieron en línea la Guía III de la NOM-035-STPS-2018, el cuestionario SF-36 y la escala para la caracterización de CO. En el T1, de los rasgos culturales, la adaptabilidad fue un moderador significativo positivo entre FRPS y rol físico (b3=.014, p=.04), y tendencial positivo del dolor corporal (b3=.011, p=.08); el liderazgo (b3=-.008, p=.07) y la tecnología (b3=-.008, p=.06) fueron moderadores tendenciales negativos de la salud mental. En el T2, el rasgo de liderazgo fue un moderador tendencial negativo de la función social (b3=-.013, p=.07) y la salud mental (b3=-.012, p=.09). El análisis de la muestra relacionada reveló en el T2 incremento del liderazgo negativo y falta de control; menor función social y salud mental; y disminución de la calidad total. No se demostró moderación de la CO entre FRPS y CVRS tras 12 meses. Concluyendo, algunos rasgos culturales parecen ser recursos laborales que influyen mitigando el efecto de los FRPS en la salud cuando el riesgo percibido es bajo, pero dicho efecto no permanece en el tiempo