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https://hdl.handle.net/20.500.12104/97997
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Mejía Trejo, Juan | |
dc.contributor.advisor | Campos Sánchez, Alejandro | |
dc.contributor.advisor | Geronimo Bautista, Evelio | |
dc.contributor.advisor | Sepúlveda Ríos, Irma Janett | |
dc.contributor.author | Lara Manjarrez, Itzel Alejandra | |
dc.date.accessioned | 2024-03-11T17:33:19Z | - |
dc.date.available | 2024-03-11T17:33:19Z | - |
dc.date.issued | 2022-06-10 | |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/97997 | - |
dc.description.abstract | La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) constituye una de las estrategias de mayor utilidad dentro de las organizaciones en la actualidad, siendo la parte humana uno de los elementos de mayor importancia dentro de la misma; una prueba de la relevancia del tema es que para el año 2017, se encontraban 170,000 empresas catalogadas como empresas socialmente responsables, cifra que ha ido en aumento en los últimos años. El objetivo de este trabajo es analizar el impacto de la gestión humana en la RSE, para generar mayor fortalecimiento en la competitividad interna de Instituciones de Educación Superior (IES) del sector privado; con el fin de establecer un modelo que permita conocer las diferentes estrategias de RSE en la gestión humana, que son las más indicadas para el fortalecimiento de las organizaciones y que genere mayor competitividad interna. Para el análisis de la información se hará uso de una metodología mixta, utilizando tanto entrevistas a profundidad como encuestas para una recolección de información más certera, las cuales se analizarán por medio del programa estadístico SPSS. | |
dc.description.tableofcontents | Resumen Abstract Introducción Planteamiento del problema Hipótesis de la investigación Hipótesis general Hipótesis específicas Preguntas de investigación Pregunta general Preguntas específicas Objetivos de la investigación Objetivo general Objetivos específicos Justificación Capítulo I: Generalidades objeto de estudio Antecedentes del tema Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial Origen del concepto de Responsabilidad Social Empresarial Programas internacionales de Responsabilidad Social Empresarial en la gestión humana Antecedentes de la gestión humana Antecedentes de la competitividad Marco contextual Ámbito internacional Ámbito Latinoamericano Instituciones y programas de Responsabilidad Social en América Latina Instituciones y programas para la competitividad en América Latina Ámbito nacional Programas para la competitividad en México: Ámbito estatal Empresas de servicios educativos Capítulo II: Marco Teórico Marco conceptual Responsabilidad Social Empresarial Gestión Humana Competitividad Competitividad Interna Marco referencial Ámbito internacional Ámbito latinoamericano Ámbito nacional Marco Teórico Teoría de recursos y capacidades de Barney (1991) Teoría sobre la ética y la moral en los negocios: Teoría de los Stakeholders de Freeman (1984) Teoría de la competitividad Administración de recursos humanos deChiavenato (2001): Teoría de competencias Capítulo III: Metodología Paradigma de la investigación Diseño de la investigación Enfoque de la investigación: Universo Muestra Descripción del sujeto de estudio Investigación documental Investigación de campo Alcance de la investigación Capítulo IV. Análisis de resultados Creación de escala Variable competitividad Interna Responsabilidad Social Empresarial Gestión humana Resultados Prueba piloto Competitividad Interna Responsabilidad Social Empresarial Gestión Humana Resultados prueba piloto Prueba final Competitividad Interna Responsabilidad Social Empresarial Gestión Humana Capítulo V: Discusión Capítulo VI: Conclusiones Referencias Anexos Índice de figuras Figura 1: Pirámide de Carroll Figura 2 Surgimiento de la Responsabilidad Social Empresarial Figura 3. Diamante de Porter Figura 4. Programas de RSE en América Latina Figura 6: Modelo Ex - ante con coeficientes Índice de tablas Tabla 1. Principios de la OIT Tabla 2: Concepciones de la RSE Tabla 3: Concepciones de la Gestión Humana Tabla 4: Concepciones de la competitividad Tabla 5: Concepciones de Competitividad Interna Tabla 6. Investigaciones en el ámbito internacional Tabla 7. Investigaciones en el ámbito latinoamericano Tabla 8: Investigaciones en el ámbito nacional Tabla 9. Matriz de congruencia Figura 5. Modelo ex – ante Tabla 10. Tabla de operacionalización de variables Tabla 11. Universidades privadas de Culiacán, Sinaloa Tabla 12. KMO y prueba de Bartlett “Competitividad Interna” Tabla 13. Matriz de componentes rotados “Competitividad Interna” Tabla 14. Estadísticos de fiabilidad “Competitividad Interna” Tabla 15. KMO y prueba de Bartlett “RSE” Tabla 16. Matriz componentes rotados “RSE” Tabla 17. Estadísticos de fiabilidad “RSE” Tabla 18. KMO y prueba de Bartlett “Gestión humana” Tabla 19. Estadísticos de fiabilidad de “Gestión Humana” Tabla 20. KMO y prueba de Bartlett “Competitividad Interna” Tabla 21. Varianza total explicada “Competitividad Interna” Tabla 22. Matriz de componentes rotados “Competitividad Interna” Tabla 23. Estadísticos de fiabilidad “Competitividad Interna” Tabla 24. KMO y prueba de Bartlett “RSE” Tabla 25. Varianza total explicada “RSE” Tabla 26. Matriz de componentes rotados “RSE” Tabla 27. Estadísticos de fiabilidad “RSE” Tabla 28. KMO y prueba de Bartlett “Gestión humana” Tabla 29. Varianza total explicada de “Gestión humana” Tabla 30. Matriz de componentes rotados “Gestión humana” Tabla 31. Estadísticos de fiabilidad de “Gestión humana” Tabla 32. KMO y prueba de Bartlett “Competitividad Interna” Tabla 33. Varianza total explicada “Competitividad Interna” Tabla 34. KMO y prueba de Bartlett “RSE” Tabla 35. Varianza total explicada “RSE” Tabla 36. Matriz de componentes rotados “RSE” Tabla 37.KMO y prueba de Bartlett “Gestión humana” Tabla 38. Varianza total explicada “Gestión humana” Tabla 39. Matriz de componentes rotados “Gestión humana” Tabla 40. Resumen del modelo y coeficientes de regresión lineal Tabla 41. Hipótesis de la investigación Índice de cuadros Cuadro 2. Principales tratados y convenios de RSE Cuadro 3. Esquema para el Análisis de los sectores industriales Cuadro 4. Matriz de componentes rotados | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Responsabilidad Social | |
dc.subject | Gestion Humana | |
dc.subject | Competitividad | |
dc.subject | Educacion Superior. | |
dc.title | Responsabilidad social empresarial para fortalecer la gestión humana y su impacto en la competitividad interna de las instituciones de educación superior | |
dc.type | Tesis de Doctorado | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Lara Manjarrez, Itzel Alejandra | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO, MEXICO | |
dc.type.conacyt | doctoralThesis | |
dc.degree.name | DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION | |
dc.degree.department | CUCEA | |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.access | openAccess | |
dc.degree.creator | DOCTOR EN CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION | |
dc.contributor.director | Rivera Fernández, Rogelio | |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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