Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/20.500.12104/92347
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Fregoso Mayorga, Jorge Iván | |
dc.date.accessioned | 2023-06-18T20:33:13Z | - |
dc.date.available | 2023-06-18T20:33:13Z | - |
dc.date.issued | 09/11/2022 | |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/92347 | - |
dc.description.abstract | Hay una infinidad de factores clave que dictan el destino de una empresa, conocerlos e identificarlos es de vital importancia para las organizaciones, ya que permite tener un panorama más claro, en donde se pueden diferenciar todos aquellos agentes que intervienen en el negocio, permitiendo generar planes de acción específicos para cada uno de estos agentes y así poder enfrentar de manera exitosa todas las problemáticas que se presenten. Desde hace ya varios años, la zona metropolitana de Guadalajara se ha convertido en una de las principales ciudades industriales del país, generando el entorno adecuado para muchas empresas manufactureras y electrónicas, impulsadas por la actividad industrial de la región y las políticas enfocadas en desarrollar este tipo de negocios. Grandes empresas internacionales atraídas por estas cualidades geográficas y políticas se han instalado en la región, atrayendo inversión extranjera y creando un clúster tecnológico y manufacturero de gran importancia para el país. Estas grandes empresas desarrollan un entorno competitivo, donde es necesario contar con una cantidad de proveedores, que les ayuden a conseguir la materia prima necesaria para sus procesos y a distribuir la carga laboral que no pueden atender ya sea por eficiencia o por reducción de costos. | |
dc.description.tableofcontents | Índice 1.1 Índice de imágenes 1.2 Índice de tablas 1.3 Índice de gráficas 2. INTRODUCCIÓN 2.1 Justificación 2.2 Planteamiento del Problema 2.2.1 Pregunta de investigación 2.2.2 Estado del arte 2.3 Hipótesis de Mercado (Escenarios) 2.4 Objetivos de Investigación Objetivo General Objetivos Específicos 3. CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA 4. MARCO CONCEPTUAL 4.1 Descripción de conceptos 4.1.1 Administración Estratégica 4.1.2 Planeación estratégica 4.1.3 Planeación operativa 4.1.4 Gestión de Recursos Humanos 4.1.5 Clima organizacional 4.1.6 Estructura organizacional 4.1.7 Reingeniería de procesos 4.1.8 Administración de pedidos 4.1.9 Administración del personal 4.1.10 Sobrecarga laboral 4.1.11 Liderazgo 4.1.12 Entorno externo 4.1.13 Modelo de las cinco fuerzas de Porter 4.1.14 Competidores 4.1.15 Poder de los compradores 4.1.16 Poder de los proveedores 4.1.17 Productos sustitutos 4.2 Análisis del entorno 4.2.1 Las PYMES en México 4.2.2 La Industria manufacturera en Jalisco 4.2.3 La industria metalmecánica 4.2.4 Silicon Valley en Guadalajara 4.2.4 Estado de la Industria Metalmecánica en el Área Metropolitana de Guadalajara 5. METODOLOGÍA0 5.1 Identificación de variables de estudio. 5.2 Descripción de técnicas y/o métodos utilizados 5.2.1 Definición de la muestra 5.2.2 Criterios de selección de los informantes 5.2.3 Técnicas de recolección de datos 6. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 6.1. Presentación de los resultados obtenidos a través de la investigación de campo. 6.2. Contrastación de los resultados obtenidos con los elementos teóricos y conceptuales que se utilizaron como referentes de la investigación. 7. CONCLUSIONES 7.1. Confrontación de hipótesis. 7.2. Conclusiones y Soluciones. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS Glosario Primera entrevista Segunda entrevista Tercera Entrevista Cuarta entrevista Quinta entrevista | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Pymes | |
dc.subject | Industria Metalmecanica | |
dc.subject | Administracion Estrategica | |
dc.title | Análisis de los factores que afectan el desarrollo de las PyMES del sector metalmecánico en el AMG. Estudio de Caso: Maquinados Acadia | |
dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Fregoso Mayorga, Jorge Iván | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | |
dc.degree.name | MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS | |
dc.degree.department | CUCEA | |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.access | openAccess | |
dc.degree.creator | MAESTRO EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS | |
dc.contributor.director | Hernández Rodríguez, Nancy Araceli | |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|
MCUCEA10917FT.pdf | 9.22 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de RIUdeG están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.