Diseño e implementación de un sistema de gestión de innovación de producto para empresa del sector minero en Tlaquepaque, Jal

Abstract

En una economía globalizada como la de hoy en día, donde existen cada vez más competidores, el proceso de desarrollo y posicionamiento exitoso en el mercado de nuevos productos se vuelve indispensable para la permanencia y crecimiento de las empresas. Este proceso forma parte ya de la estrategia competitiva de muchas de ellas. Pueden ser varias las razones por las que una empresa decide desarrollar un nuevo producto. Principalmente son efecto de 1) el mercado y clientes cambiantes, 2) los avances tecnológicos y científicos, 3) el incremento en ventas y rentabilidad y 4) el incremento en la participación del mercado al que pertenece Sin embargo, a pesar de lo atractivo que pueden resultar los beneficios de una estrategia competitiva basada en el desarrollo de nuevos productos, dicho proceso es inherentemente costoso y arriesgado, es por lo que se vuelve necesario contar con un sólido esquema o metodología de desarrollo de nuevos productos que ayude a minimizar dichos riesgos. Si bien, los aspectos relacionados con la mercadotecnia, conocimiento del cliente y competencia, así como una propuesta de valor diferenciada, son factores importantes que definen el grado de éxito de un nuevo producto en el mercado, varios autores concuerdan que un enfoque secuencial del proceso de desarrollo de nuevos productos es uno de los factores determinantes. Es por lo anterior que el presente trabajo realizado representa una valiosa fuente de consulta para todo aquel interesado en conocer la forma de diseñar e implementar un sistema de gestión de innovación de producto dentro de la industria.