Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/92321
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorRuiz Custodio, Salvador Alejandro
dc.date.accessioned2023-06-18T20:30:39Z-
dc.date.available2023-06-18T20:30:39Z-
dc.date.issued15/07/2022
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/92321-
dc.description.abstractHace algunos años el servicio a domicilio no formaba parte de la propuesta de valor de los restaurantes en su totalidad; si bien la actividad no es una novedad y desde hace años había sido norma en cadenas restauranteras en especial en aquellos de comida rápida, e incluso en la oferta de varios comercios locales en la mayoría de las ciudades del mundo, hoy en día se impone la necesidad de dar una solución o de agregar esta actividad en el modelo de negocios de muchos sectores, pero en especial en el restaurantero, el servicio a domicilio se ha convertido desde hace algunos años en una oportunidad para abarcar mercado y ser competitivo en un entorno bastante dinámico como lo es el de la venta de alimentos preparados; si bien anteriormente era solamente un servicio adicional a la propuesta de valor, la importancia que hoy tiene hace que desde los nuevos hasta los ya establecidos competidores en el mercado, deban cambiar de mentalidad y enfocarse en plenamente las necesidades actuales del mercado, buscando herramientas y técnicas que estaban ya establecidas, hasta soluciones innovadoras que se adecuen a los hábitos actuales de los consumidores no solo a la hora de buscar donde comer, si no como se comunican, de donde obtienen información para su toma de decisión y este nuevo reto de cambio de mentalidad sumado a la necesidad de encontrar las estrategias adecuadas minimizando los costos y maximizando los beneficios, si bien el servicio a domicilio ha pasado de ser un valor agregado para el consumidor a ser un aspecto quizás indispensable para los restaurantes en el entorno actual.
dc.description.tableofcontentsTitulo Pág. 1. Introducción 8 2. Justificación 17 3. Planteamiento del Problema 18 i. Estado del Arte 20 ii. Preguntas de Investigación 29 iii. Objetivos de Investigación 30 4. Resumen de la Investigación 31 5. La empresa, sujeto del estudio de caso 34 6. Elementos de la experiencia total de compra de los clientes o consumidores del servicio de alimentos a domicilio. 38 7. Necesidades de los clientes o consumidores con relación al servicio de alimentos a domicilio. 42 i. Instrumento de Investigación 43 ii. Muestra 52 iii. Método de aplicación 53 iv. Resultados 54 8. Diseño de la estrategia para la implementar el Servicio de Alimentos a domicilio. i. Estrategia de implementación del servicio a domicilio 9. Conclusiones del estudio para desarrollar la estrategia de la implementación del servicio de alimentos a domicilio.
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectServicio A Domicilo
dc.subjectFood
dc.titleDiseño de la estrategia para la implementación del servicio de alimentos a domicilio, Caso Bronch
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderRuiz Custodio, Salvador Alejandro
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis
dc.degree.nameMAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
dc.degree.departmentCUCEA
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorMAESTRO EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
dc.contributor.directorCasas Flores, Adauto Alejandro
Aparece en las colecciones:CUCEA

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