1. RIUdeG
  2. Tesis
  3. Licenciatura
  4. CUCIENEGA
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/92009
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dc.contributor.authorHernández Varela, Samuel
dc.date.accessioned2023-04-18T22:08:25Z-
dc.date.available2023-04-18T22:08:25Z-
dc.date.issued2021-05-28
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/92009-
dc.description.abstractEn la actualidad me desempeño como ingeniero de mejora de procesos en Grupo PiSA, realizando proyectos, para lograr cambios en los procesos, a través de optimizar los recursos, incrementar la productividad y bajar los costos dentro de la empresa. En este informe, se encontrarán algunas de las herramientas aplicadas en el proyecto “compra urgente de medicamento”, así como el uso de cada una de ellas que se utilizaron para la solución de los problemas, teniendo una participación como líder en el proyecto.
dc.description.tableofcontentsÍNDICE Lista de Tablas y figuras………………………………………………………………….. i 1. INTRODUCCIÓN.………………………………………………………………... 1 2. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA………………………..... 2 2.1. ¿Qué es un plan de mejora?.............................................................................. 2 2.2. ¿Cómo se definió el proyecto?........................................................................... 2 2.3. Selección del personal para el desarrollo del proyecto……………………... 3 2.4. Planeación y asignación de actividades……………………………………… 4 2.5. Capacitación del equipo interno de mejora…………………………………. 5 3. GESTIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA……………........ 6 3.1.Estado actual…………………………………………………………………... 7 3.1.1. Análisis de la demanda………………………………………………… 8 3.1.2. Mapear los procesos………………………………………………….. 10 3.1.3. Análisis de administración por valor agregado (AVA)……………. 12 3.1.3.1. Diagrama de análisis de valor………………………………. 16 3.2. Mapa de valor (VSM- Value Stream Map)……………………………….. 21 3.2.1. Eventos Kaizen…………………………………………………….. 31 3.3. Etapas del proyecto plan……………………………………………………. 33 3.3.1. Plan para la ejecución de cambios……………………………...... 33 3.3.2. Propuesta del nuevo diseño del proceso…………………………. 35 3.3.3. Propuesta de indicadores…………………………………………. 37 3.3.4. Presupuesto……………………………………………………....... 39 3.4. Ejecución del proyecto……………………………………………………… 40 3.4.1. Seguimiento de ejecución…………………………………………. 40 3.4.2. Documentación de las mejoras “Antes y después”……………… 66 3.4.3. Estimación de beneficios obtenidos………………………………. 71 3.5. Cierre de proyectos…………………………………………………………. 71 4. Conclusiones………………………………………………………………………. 72 Bibliografía…………………………………………………………………………... 73
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectDesarrollo Laboral
dc.subjectSector Farmaceutico
dc.subjectImplementacion De Mejoras
dc.subjectEgresado Ingenieria Industrial
dc.titleDESARROLLO LABORAL DENTRO DEL SECTOR FARMACÉUTICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS, COMO EGRESADO DE LA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
dc.typeTesis de Licenciatura
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderHernández Varela, Samuel
dc.coverageOCOTLAN, JALISCO
dc.type.conacytbachelorThesis
dc.degree.nameLICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
dc.degree.departmentCUCIENEGA
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorLICENCIADO EN INGENIERIA INDUSTRIAL
dc.contributor.directorVaca García, Claudia Carolina
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