Propuesta de solución a problema específico en el campo de la profesión con el tema: Implementación de plan estratégico para empresa constructora, caso: Construcciones y terracerías AP, Puerto Vallarta, Jalisco.

Abstract

El presente proyecto consiste en diseñar un plan estratégico de marketing para la empresa de servicios de construcción Construcciones y Terracerías AP, que le permita conocer la situación económica que se vive en el país para definir el segmento de mercado más representativo para el negocio y así poder seleccionar el más conveniente para la empresa, además de identificar nuevos mercados potenciales. El estudio de las empresas constructoras inicia con el análisis del contexto macroeconómico del momento donde participa la economía nacional, seguido del estudio y la integración del contexto económico nacional que sirve como área de acción para las unidades económicas analizando la empresa constructora englobando el contexto , también el análisis de la empresa en su estructura administrativa partiendo de las 5 principales áreas de la parte operativa de una compañía, se tiene que para la correcta toma de decisiones es requerido que las empresas tengan la información real y veraz dentro de su estructura administrativa; Teniendo en cuenta para el análisis, las áreas de producción, finanzas, mercado, administración y recursos humanos, pues son fundamento para el negocio.