Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/90557
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dc.contributor.authorLomelí Carlón, Francisco Javier
dc.date.accessioned2022-01-20T02:50:18Z-
dc.date.available2022-01-20T02:50:18Z-
dc.date.issued2021-10-05
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/90557-
dc.description.abstractPor costumbre y por usanza la población de la zona conurbada del área metropolitana de Guadalajara agenda las citas de servicio dental por medio de llamadas telefónica y/o de celular en la actualidad, o por medio de asistir personalmente al consultorio del dentista y preguntar por la disponibilidad a la recepcionista, este sistema de captura de datos, reservación de cita y cobranza de servicio, cuenta con limitaciones donde a continuación expondré al menos seis: (1) En algunos casos donde los consultorios son pequeños únicamente puedes reservar consulta o cita en caso que la operadora/recepcionista esté disponible, una vez terminado su turno laboral no será posible que lo atiendan reduciendo en algunos casos la exposición al consumidor de un horario muy corto. (2) La/el recepcionista o la/el que toma los datos únicamente puede atender a una persona a la vez. (3) En algunos casos puede haber error humano a la hora de tomar los datos por parte de la recepcionista o la persona que esté tomando la información, causando problemas en las citas y en los tiempos de servicios. (4) Se puede inferir que hay una mala distribución en los servicios dentales de localización, es debido a la recomendación de boca en boca, que hace que sea posible que se polarice el servicio con unos dentistas más que con otros, haciendo ir a unos pacientes desde un punto de inicio muy lejano al punto de servicio. (5) En algunos casos hay dentistas que únicamente aceptan efectivo como método pago, con este servicio de manejo de citas por medio de aplicación se pretende que se use el método de pago con tarjeta de crédito. (6) Se tiene un porcentaje de cancelaciones o de ausencias por parte de los pacientes a la hora de la cita sin tener el paciente un cargo por tal cancelación dejándole los costos de perdida únicamente al dentista
dc.description.tableofcontentsASPECTOS METODOLOGICOS 0.1 Antecedentes 0.2 Problemática 0.3 Pregunta de Investigación 0.4 Preguntas específicas 0.5 Hipótesis 0.6 Hipótesis nula 0.7 Objetivo general 0.8 Objetivos específicos 0.9 Justificación 0.10 Metodología 1 MARCO TEORICO 1.1 Revisión de literatura 1.2 Tecnologías de Autoservicios 1.3 Comercio móvil 1.4 Fundamentos de Marketing 1.4.1 Creación de valor y compromiso de cliente 1.4.2 Empresa y estrategia de marketing Asociaciones para desarrollar compromiso con el cliente, valor y relaciones 1.4.3 Administración de la información de marketing para conocer a los clientes 2 REVISION DE APLICACIONES DE AUTOSERVICIO 2.1 Introducción 2.2 Aplicaciones para contratar servicios y hacer la vida más fácil 2.3 Netflix 2.4 Aliada 2.5 Amazon 2.6 Ayfix 2.7 Corner Shop 2.8 Getmii 2.9 Hola Gus 2.10 Moovit 2.11 Mr Jeff 2.12 Rappi 2.13 Uber PROPUESTA DE UNA APLICACION MOVIL PARA SERVICIOS ODONTOLOGICOS A PACIENTES 3.1 Propuesta 3.2 Registro de usuario dentista 3.3 Registro de usuario paciente 3.4 Mapa 3.5 Servicio de gestión de citas (Calendario) 3.6 Sistema de pago y obtención de confirmación 4 PROCESO Y DESCRIPCION DE LA APLICIACION MOVIL PARA SERVICIOS ODONTOLOGICOS 4.1 Rol de usuario paciente 4.2 Rol de usuario dentista 4.3 Rol de usuario administrador 4.4 Configuración 4.5 Lógica del sistema 4.6 Vista aplicación paciente 4.7 Vista aplicación dentista 4.8 Red de dentistas 5 PLAN DE NEGOCIOS 5.1 Presentación y antecedentes 5.2 Problemática 5.3 Propuesta de valor 5.4 Modelo de negocios 5.5 Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas 5.6 Tamaño de la oportunidad 5.7 Análisis de la competencia 5.8 Estado actual del proyecto 5.9 El equipo 5.10 Plan de marketing 5.10.1 Resumen ejecutivo 5.10.2 Situación actual de marketing 5.10.3 Descripción del mercado 5.10.4 Descripción del servicio 5.10.5 Descripción de la competencia 5.10.6 Descripción de canales de logística 5.10.7 Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas 5.10.8 Objetivos y problemas 5.10.8.1 Objetivos para los primeros 6 meses 5.10.8.2 Objetivos para los siguientes 12 meses 5.10.8.3 Problemas 5.10.9 Estrategia de marketing 5.10.9.1 Posicionamiento 5.10.9.3 Estrategia de servicio 5.10.9.4 Fijación de precio 5.10.9.5 Estrategia de distribución 5.10.9.6 Estrategia de comunicación de marketing 5.10.9.7 Investigación de mercados 5.10.10 Programas de acción 5.10.11 Presupuestos 5.10.12 Controles 6 DEMOSTRACION 6.1 Pasos de la demostración 7 DIAGRAMAS 7.1 Proceso de registro de usuarios 7.2 Proceso del servicio de gestión de citas 7.3 Proceso agendar cita manual 7.4 Diagrama de flujo de la demostración 7.5 Tabla 5.1 Flujo de efectivo pronosticado para los primeros 16 meses 7.6 Mapa de la distribución de los consultorios en el área metropolitana de Guadalajara 8 CONCLUSIONES 9 BIBLIOGRAFIA
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectSistema De Administracion Via Movil
dc.subjectServicios Dentales
dc.titleMigración de un modelo telefónico de servicios dentales a un sistema de administración, control y cobro de citas a pacientes vía aplicación móvil
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderLomelí Carlón, Francisco Javier
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis
dc.degree.nameMAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
dc.degree.departmentCUCEA
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorMAESTRO EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
dc.contributor.directorHuerta Mata, Juan José
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