Análisis de las estrategias directivas para la clínica de Ozonoterapia X de la Ciudad de Tuxtla GTZ

Abstract

El presente trabajo tiene como finalidad analizar las estrategias directivas de la clínica de ozonoterapia, ubicada en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. El objetivo es determinar cuál es la estrategia que mejor se apega para que la gerencia desarrolle un plan de trabajo a tal grado de proporcionar a la empresa éxito y ventaja competitiva en el mercado. Asimismo describir cuáles son las estrategias internas y externas de la empresa para determinar a partir del instrumento se determinara cuáles son las debilidades y fortalezas de la empresa. A la tesis le dan cuerpo 5 capítulos, una introducción y una conclusión. En el segundo de los capítulos mi interés estuvo enfocado a la revisión teórica sobre la historia de las pymes. En el capítulo 3, se analizó material bibliográfico que sustentara desde las conceptualizaciones de las Pymes, la ozonoterapia, sus características y tipos de tratamientos, en el mismo capítulo se investigó como objetivo describir las estrategias directivas, internas y externas, dentro de un contexto global y cómo estas pueden contribuir al desarrollo de una empresa, cualquiera que sea su tipo. Y, en el último capítulo; se presentó una interpretación del material recopilado en el trabajo de campo (entrevistas, principalmente), con la finalidad de cuantificar la información para conocer cuáles son los mecanismos de trabajo por parte de los directivos de la clínica de estudio, así como para presentar ciertas apreciaciones sobre dicho método de trabajo.