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https://hdl.handle.net/20.500.12104/84911
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Sánchez Bernal, Antonio | |
dc.contributor.advisor | Lozano Kasten, Felipe De Jesús | |
dc.contributor.author | Venegas Sahagún, Beatriz Adriana | |
dc.date.accessioned | 2021-10-05T19:58:29Z | - |
dc.date.available | 2021-10-05T19:58:29Z | - |
dc.date.issued | 15/11/2012 | |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/84911 | - |
dc.description.abstract | RESUMEN La presente investigación analiza la relación entre una buena gestión integral de residuos sólidos a escala local y la construcción de capacidades de las agencias de gobierno encargadas de la misma. Teóricamente se plantea la idea de que una buena gestión ambiental depende de la construcción de capacidades gubernamentales. Usando la experiencia del “Sistema Intermunicipal de Manejo de Residuos - Sureste” (SIMAR-Sureste) se trata de hacer aportes al entendimiento de cómo la construcción de capacidades institucionales, organizacionales y humanas determinan las posibilidades de lograr buenos procesos de gestión ambiental local, es decir, lograr proceso de gestión más eficientes, eficaces y continuos. El SIMAR-Sureste surge a iniciativa de la Secretaria de Medio Ambiente para el Desarrollo Sustentable del Estados de Jalisco (SEMADES) en México, con la intención de establecer un nuevo esquema de soporte técnico y financiero a los municipios para apoyar la elaboración e implementación de la política estatal y municipal en materia de prevención y gestión integral de residuos sólidos. Aunque la SEMADES identificó inicialmente 7 regiones en donde promover la gestión intermunicipal de manejo de residuos sólidos, el único sistema intermunicipal que ha logrado formarse hasta ahora es el SIMAR-Sureste. Actualmente dicho Sistema es reconocido como un caso innovador y exitoso de gestión, en el 2011 se ha hecho acreedor del Premio Gobierno y Gestión Local. El estudio detallado de este caso permite identificar los elementos que explican su buen desempeño y entender las posibilidades que tienen otras regiones para implementar esquemas similares. Finamente, el estudio de caso permite responder la pregunta fundamental del trabajo: ¿Cuál es el papel que juega la construcción de capacidades en el buen desempeño de los procesos de gestión ambiental municipal? | |
dc.description.tableofcontents | ÍNDICE DE CONTENIDO Resumen 1 1. Introducción 2 2. Justificación 6 2.1 La gestión ambiental y la revalorización del gobierno municipal 6 2.2 Capacidades gubernamentales y gestión ambiental local 9 3. Objetivo e hipótesis 12 3.1 Objetivo y pregunta de investigación 12 3.2 Hipótesis 12 3.3 Alcances y limitaciones 13 4. Aspectos teóricos de la construcción de capacidades para la gestión pública 15 4.1 Antecedentes 16 4.2 La construcción de capacidades 18 4.2.1 Capacidades individuales 19 4.2.2 Capacidades organizacionales 20 4.2.3 Capacidades institucionales 22 4.3 El enfoque integral de la construcción de capacidades 23 5. Metodología de la investigación 29 5.1 Metodología del estudio de caso y modelos ideales 29 5.1.1 Metodología de estudio de caso 30 5.1.2 Metodología de tipos ideales 33 5.2 Operacionalización de las dimensiones y variables específicas de la construcción de capacidades 35 5.2.1 Reforma institucional 35 5.2.2 Desarrollo del personal 36 5.2.3 Fortalecimiento organizacional 38 5.3 Selección de área de la gestión de la Salud Ambiental a estudiar 42 5.3.1 Criterios para la selección de los municipios en los cuales se elegirá el estudio de caso 47 5.4 Estrategia de investigación 49 6. Descripción del caso de estudio. Gestión Integral de los Residuos Sólidos Urbanos: SIMAR-Sureste, un modelo de cooperación intermunicipal 54 6.1 La gestión integral de los RSU 57 6.2 SIMAR-Sureste, un modelo de cooperación intermunicipal para la GIRSU 60 7. Resultados y análisis de las capacidades para la gestión construidas por SIMAR-Sureste: un modelo de “Gestión Ambiental Capaz” 66 7.1 Dimensión: Reforma institucional 66 7.1.1 Marco institucional 67 7.2 Dimensión: Desarrollo del personal 69 7.2.1 Formación académica 70 7.2.2 Experiencia 72 7.2.3 Estrategias de entrenamiento 73 7.2.4 Esquemas salariales y prestaciones 75 7.2.5 Herramientas de trabajo 76 7.2.6 Esquemas de reclutamiento 78 7.3 Dimensión: Fortalecimiento organizacional 79 7.3.1 Sistemas de incentivos 80 7.3.2 Manejo del personal 80 7.3.3 Tipo de liderazgo 81 7.3.4 Estructuras de gestión 82 8. Discusión 87 9. Conclusiones 92 10. Bibliografía 94 Anexos 108 | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Gestion | |
dc.subject | Salud Ambiental | |
dc.subject | Sistema Intermunicipal De Manejo De Residuossureste | |
dc.title | Capacidad de los gobiernos municipales para la gestión de la salud ambiental. El caso del Programa “Sistema Intermunicipal de Manejo de Residuos-Sureste” | |
dc.type | Tesis de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Venegas Sahagún, Beatriz Adriana | |
dc.coverage | ZAPOPAN JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterThesis | |
dc.degree.name | MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA SALUD AMBIENTAL | |
dc.degree.department | CUCBA | |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.access | openAccess | |
dc.degree.creator | MAESTRO EN CIENCIAS DE LA SALUD AMBIENTAL | |
dc.contributor.director | García Bátiz, María Luisa | |
Aparece en las colecciones: | CUCBA |
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Fichero | Tamaño | Formato | |
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