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https://hdl.handle.net/20.500.12104/84106
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Montes Yanez, Diana Ailed | |
dc.date.accessioned | 2021-10-03T05:34:39Z | - |
dc.date.available | 2021-10-03T05:34:39Z | - |
dc.date.issued | 2020-06-30 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/84106 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | La agenda mundial actual es ambiciosa en sus objetivos y busca la contribución de múltiples actores, entre ellos los gobiernos locales. Uno de estos objetivos es la igualdad entre los géneros al buscar el acceso de las mujeres a la toma de decisiones de todos los aspectos de la sociedad, incluidos los gobiernos. A pesar de que en algunos ámbitos del gobierno federal de México se han implementado importantes reformas y acciones, en el ámbito local se ha visto un rezago importante en el acceso de las mujeres a los puestos de alta dirección gubernamental. Este trabajo está motivado en la pregunta de investigación ¿cómo se han reflejado los compromisos internacionales adquiridos por México en la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer para garantizar el acceso de las mujeres a puestos de alta dirección gubernamental del Estado de Jalisco durante la administración de 2013-2018? ¿Por qué la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer? Porque esta conferencia es considerada una de las más relevantes tratándose de los derechos de las mujeres, una de las más completas y a la que se le ha dado mayor seguimiento a los acuerdos y recomendaciones emitidas, además de haber considerado al acceso de las mujeres al poder como una esfera de especial preocupación. ¿Por qué la administración pública elegida? Porque ha sido la administración concluida más reciente y su análisis puede marcar un panorama de cuál es la situación de las mujeres en el poder en Jalisco | |
dc.description.tableofcontents | ÍNDICE INTRODUCCIÓN..............................................................................................................14 CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL FEMINISMO E INSTRUMENTOS INTERNACIONALES DE DERECHOS HUMANOS .................26 1.1 Introducción ..............................................................................................................26 1.2 Antecedentes históricos de la participación de las mujeres en las decisiones de la sociedad a través de las olas del feminismo ..................................................................28 1.2.1 Primera ola: La Ilustración y la Revolución Francesa .........................................28 1.2.2 Segunda ola: El sufragismo..................................................................................33 1.2.3 Tercera ola: Los feminismos de Simone de Beauvoir y Betty Friedan................40 1.3 La consolidación del Derecho Internacional de los Derechos Humanos y los derechos de las mujeres..................................................................................................47 1.3.1 Las Conferencias Mundiales sobre la Mujer........................................................63 1.3.2 La Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)......................74 1.4 Conclusiones del capítulo .........................................................................................78 CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO: TEORÍA DE LOS REGÍMENES INTERNACIONALES Y TEORÍA CRÍTICA FEMINISTA ........................................82 2.1 Introducción ..............................................................................................................82 2.2 Teoría de los regímenes internacionales.................................................................84 2.2.1 El desarrollo de los regímenes universal e interamericano de los derechos de las mujeres..........................................................................................................................94 2.2.2 La exigibilidad de los regímenes internacionales de derechos de las mujeres...102 2.2.3 Los regímenes internacionales de los derechos de las mujeres en México........108 2.3 Teoría crítica feminista y sus conceptos ...............................................................114 2.3.1 La Teoría crítica y el feminismo ........................................................................116 2.3.2 La aportación de Nancy Fraser a la teoría crítica de la sociedad .......................119 2.3.3 Estereotipos de género .......................................................................................127 2.3.4 Segregación por género en el trabajo .................................................................132 2.3.5 Homosocialidad masculina ................................................................................139 2.4 Conclusiones del capítulo .......................................................................................145 CAPÍTULO 3. LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS ESTRUCTURAS GUBERNAMENTALES DE MÉXICO Y JALISCO...........................................................................................................................152 3.1 Introducción ............................................................................................................152 3.2 La integración de la perspectiva de género en México y la estrategia de la transversalidad..............................................................................................................154 3.2.1 Acciones afirmativas para el acceso de las mujeres al poder: cuotas de género y paridad.........................................................................................................................165 3.3 Un cambio de paradigma en el sistema judicial mexicano: los Derechos Humanos ........................................................................................................................................172 3.3.1 La reforma constitucional en materia de Derechos Humanos............................173 3.3.2 Sentencias internacionales de la Corte IDH.......................................................177 3.4 El acceso al poder en la administración pública de Jalisco (2013-2018)............181 3.4.1 Las mujeres de la administración pública estatal en el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2033....................................................................................................................186 3.4.2 El acceso de las jaliscienses al poder en números: cifras e indicadores del Gobierno de Jalisco 2013-2018...................................................................................................191 3.5 Las recomendaciones de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer con relación al ejercicio del poder y la adopción de decisiones en el contexto de Jalisco ........................................................................................................................................199 3.6 Conclusiones del capítulo .......................................................................................206 CAPÍTULO 4. LAS VOCES FEMENINAS DEL PODER EN JALISCO .................211 4.1 Introducción ............................................................................................................211 4.2 Las tomadoras de decisiones en Jalisco ................................................................212 4.2.1 La selección de las personas entrevistadas.........................................................212 4.2.2 Metodología .......................................................................................................221 4.2.3 Identificación de compromisos internacionales.................................................224 4.2.4 Acciones y estrategias tomadas: representación política, capacitación, unidades de género..........................................................................................................................228 4.2.5 Resultados medibles de acciones y estrategias para el acceso de mujeres a puestos de poder.......................................................................................................................236 4.2.6 Acceso al puesto o procesos de selección: Elección de personal por recomendación, confianza y/o compromisos.........................................................................................238 4.2.7 Motivaciones para el puesto...............................................................................242 4.2.8 Dificultades de las mujeres para el acceso y/o durante el ejercicio de puestos de poder: estereotipos de género, segregación por género y homosocialidad masculina 244 4.2.9 Facilitadores de las mujeres para el acceso y/o durante el ejercicio de puestos de poder............................................................................................................................253 4.2.10 Consideraciones personales de acciones a implementar: relación directa con actores internacionales, procesos de selección, acciones afirmativas, cambio en la cultura social y esquemas de apoyo para mujeres.......................................................258 4.3 Conclusiones del capítulo .......................................................................................264 CONCLUSIONES GENERALES ..................................................................................270 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...........................................................................277 ANEXO. PREGUNTAS DE ENTREVISTAS ...............................................................293 | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Direccion | |
dc.subject | Gubernamental | |
dc.subject | Conferencia Mundial De La Mujer | |
dc.subject | Estado De Jalisco | |
dc.title | EL ACCESO A PUESTOS DE ALTA DIRECCIÓN GUBERNAMENTAL A MÁS DE 20 AÑOS DE LA CUARTA CONFERENCIA MUNDIAL SOBRE LA MUJER: EL CASO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO (2013-2018) | |
dc.type | Tesis de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Montes Yanez, Diana Ailed | |
dc.coverage | GUADALAJARA, JALISCO, MEXICO | |
dc.type.conacyt | masterThesis | |
dc.degree.name | MAESTRIA EN RELACIONES INTERNACIONALES DE LOS GOBIERNOS Y ACTORES LOCALES | |
dc.degree.department | CUCSH | |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.access | openAccess | |
dc.degree.creator | MAESTRO EN RELACIONES INTERNACIONALES DE LOS GOBIERNOS Y ACTORES LOCALES | |
Aparece en las colecciones: | CUCSH |
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