Propuesta de un Modelo de Gestión Estratégica de los Recursos Humanos en la Administración Pública Municipal

Tadeo Lizaola, Lidia Isabel

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Lara Pacheco, Ray Freddy
dc.contributor.advisor	Villarruel Reynoso, Daniel
dc.contributor.advisor	Romero Mena, Francisco Javier
dc.contributor.author	Tadeo Lizaola, Lidia Isabel
dc.date.accessioned	2021-05-25T20:24:58Z	-
dc.date.available	2021-05-25T20:24:58Z	-
dc.date.issued	2019-11-25
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12104/83009	-
dc.identifier.uri	https://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.tableofcontents	Contenido Página Presentación 5 Contexto socio-histórico de la profesionalización del Servicio Público en el ámbito municipal 9 - Evolución de la profesionalización del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública 15 ● Línea del tiempo de la Profesionalización del Servicio Público en México 17 - Necesidad de un modelo eficiente de Gestión de los Recursos Humanos en la administración pública municipal 17 Aplicación del modelo de dirección estratégica de Navas y Guerras en el ámbito de la administración pública 22 - Ventajas de la aplicación de la Gestión Estratégica de los Recursos Humanos 27 - Fases del modelo 29 ● Primera fase. Análisis estratégico 31 Formulación de la misión 32 Diagnóstico estratégico 35 • Entorno socioeconómico del municipio 38 • Factor humano 40 • Recursos materiales 41 • Recursos financieros 42 • Recursos tecnológicos 43 • Entorno político 44 • Auditoría de procesos y procedimientos 45 Formatos propuestos para el diagnóstico 47 Fijación de objetivos estratégicos 58 ● Segunda fase. Formulación estratégica 62 • Institucionales 64 • Funcionales 67 ● Tercera fase. Implementación de las estrategias 71 Plan operativo anual 72 ● Cuarta fase. Evaluación de la estrategia 75 Proceso de evaluación 77 • Instrumento de evaluación de desempeño 79 • Instrumento de retroalimentación para el ajuste estratégico 80 Seguimiento y control de resultados 81 Conclusiones 82 Bibliografía 86 4 Listado de tablas y figuras Página 1 Línea del tiempo de la Profesionalización del Servicio Público en México 17 2. Fases del modelo de dirección estratégica de Navas y Guerras 25 3. Fases para este modelo de gestión estratégica de los recursos humanos 30 4. Modelo del análisis estratégico propuesto por Navas y Guerras 36 5. Modelo de factores a analizar según la propuesta de gestión estratégica 37 6. Esquema de Navas y Guerras 60 7. Esquema del análisis estratégico 61 8. Esquema de la Formulación estratégica 70 9. Esquema de Implementación de la estrategia 75 10. Ciclo de la propuesta de gestión 78 11. Esquema de evaluación de la estrategia 81 Listado de formatos Página A1. Entorno socioeconómico 50 A2. Factor humano 53 A3. Recursos materiales 54 A4. Recursos Financieros 55 A5. Recursos Tecnológicos 56 A6. Entorno político 57 A7. Auditorías de procesos y procedimientos 58 A8. Plan operativo anual 73 A9. Instrumento de evaluación del desempeño de la estrategia 79 A10. Instrumento de evaluación del desempeño del personal 80 A11. Instrumento de retroalimentación para el ajuste estratégico 80
dc.format	application/PDF
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Biblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisher	Universidad de Guadalajara
dc.rights.uri	https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subject	Gestion De Los Recursos Humanos
dc.subject	Administracion Publica Municipal
dc.subject	Profesionalizacion Del Servicio Publico
dc.subject	Direccion Estrategica
dc.title	Propuesta de un Modelo de Gestión Estratégica de los Recursos Humanos en la Administración Pública Municipal
dc.type	Tesis de Maestría
dc.rights.holder	Universidad de Guadalajara
dc.rights.holder	Tadeo Lizaola, Lidia Isabel
dc.coverage	ZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacyt	masterThesis	-
dc.degree.name	Maestría en Políticas Públicas	-
dc.degree.department	CUCEA	-
dc.degree.grantor	Universidad de Guadalajara	-
dc.degree.creator	Maestra en Políticas Públicas	-
Aparece en las colecciones:	CUCEA

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