Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/20.500.12104/82898
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Arnaiz Burne, Stella Maris | |
dc.contributor.author | Medina Esparza, Lorena Trinidad | |
dc.date.accessioned | 2021-04-23T19:13:47Z | - |
dc.date.available | 2021-04-23T19:13:47Z | - |
dc.date.issued | 2017-06-30 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/82898 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | El punto de partida de esta investigación atiende la necesidad de realizar una propuesta de nuevos productos turísticos valiéndose de los potenciales con que cuentan los municipios que conforman la región de Bahía de Banderas, es decir, en la búsqueda de construcción de nuevos senderos para el futuro del destino, es necesario restructurar, planificar y proponer estrategias diversificadas, innovadoras y personalizadas de productos turísticos complementarios que solucionen en gran medida los problemas de competitividad turística a los que se enfrenta la región. Tuvo como objetivo general analizar la dinámica evolutiva de la actividad turística en la región de Bahía de Banderas a través de la dependencia de la trayectoria; para dar soporte al objetivo principal se establecieron cuatro objetivos específicos; respecto a la metodología de la investigación es cualitativa y se enfoca en la parte exploratoria, descriptiva y analítica. Además, la investigación tuvo trabajo tradicional como: la búsqueda bibliográfica y documental, estudios de casos, así como la elaboración de líneas del tiempo. El análisis también parte del clásico concepto mercadológico de “ciclo de vida del producto” propuesto por Butler (1980). Se destaca la realización de un diagnóstico estratégico y matrices que permitan analizar las acciones desarrolladas en el destino en materia turística, de tal manera que, coadyuven a reflejar la realidad turística de la región y su potencial. | |
dc.description.tableofcontents | 1. INTRODUCCIÓN 1 1.1. Contextualización 3 1.2. Objetivos de la tesis 8 1.2.1. Objetivo General 8 1.2.2. Objetivos Específicos 8 1.3. Hipótesis 9 1.4. Justificación 10 1.5. Contribuciones y originalidad 12 1.6. Estructura de la tesis 12 2. METODOLOGÍA 15 2.1. Caracterización de la investigación 15 2.2. Marco metodológico 16 2.3. Línea del tiempo de la evolución de la demanda 17 2.4. Geografía Económica Evolutiva 17 2.5. Dependencia de la Trayectoria/Path Dependence 20 2.6. Diagnóstico estratégico 21 2.7. Matriz de crecimiento y participación Boston Consulting Group (BCG) 21 2.8 Matriz atractivo del mercado-posición competitiva, de General Electrics y McKinsey 23 2.9. Matriz (FODA) 24 2.10. Escenario prospectivo 25 2.11. Ciclo de vida del producto 27 CAPÍTULO 1: EL FENÓMENO DEL TURISMO Y SU TEORÍA 32 1.1. Desarrollo turístico sostenible 32 1.2. Desarrollo Local y Desarrollo Regional 34 1.3. Productos 36 1.4. Destino Turístico 37 1.5. Turismo de Sol y Playa 40 1.6. Destinos maduros 40 1.7. Renovación 42 1.8. Demanda 44 1.9. Segmentación 45 1.10. El consumidor del turismo 46 1.10.1. El nuevo consumidor del turismo 47 1.11. Competitividad 49 1.12. La Competitividad Turística 52 1.13. Indicadores 56 1.14. Indicadores del desarrollo sostenible del turismo 56 1.15. Análisis de casos de destinos de sol y playa maduros 58 1.15.1. Estudio de Caso #1: Costa del Sol Occidental (Málaga, Andalucía en España) a través del Plan de Recualificación turística de la Costa del Sol Occidental (Plan Qualifica) 58 1.15.2. Estudio de Caso #2: La Costa Brava en Catalunya: complemento entre turismo tradicional y turismo cultural 67 1.16. La Regionalización político-administrativa en la costa Jalisciense 71 1.17. Parques temáticos y su impacto en los destinos turísticos 78 CAPÍTULO 2: CONTEXTO DEL TURISMO, SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECCIONES 81 2.1. Introducción 81 2.2. Turismo en el mundo 82 2.3. Turismo en México 84 2.4. Modelo turístico mexicano 88 2.5. Agotamiento del modelo turístico 90 2.6. Gestión de un nuevo modelo turístico 91 2.7. Estadísticas del sector turístico en Jalisco 94 2.8. Estadísticas del sector turístico en Nayarit 101 CAPÍTULO 3: UNA APROXIMACIÓN A LA SITUACIÓN TURÍSTICA EN LA REGIÓN DE BAHÍA DE BANDERAS 109 3.1. Introducción 109 3.2. Puerto Vallarta, Jalisco: un destino maduro 111 3.2.1. Descripción geográfica 111 3.2.2. Reseña histórica 112 3.2.3. Aspectos sociodemográficos 114 3.2.4. Puerto Vallarta turístico 114 3.2.5. Indicadores del turismo en el municipio 116 3.2.6. Playas Turísticas en el municipio 119 3.3. Bahía de Banderas, Nayarit: un destino en consolidación 123 3.3.1. Descripción geográfica 123 3.3.2. Reseña histórica 124 3.3.3. Aspectos sociodemográficos 126 3.3.4. Bahía de Banderas turístico 126 3.3.5. Indicadores del turismo en el municipio 128 3.3.6. Playas turísticas en el municipio 133 3.4. Cabo Corrientes, Jalisco: Integración de productos turísticos diversos propiciando el desarrollo local. 136 3.4.1. Descripción geográfica 136 3.4.2. Reseña histórica 138 3.4.3. Aspectos sociodemográficos 139 3.4.4. Cabo Corrientes turístico 139 3.4.5. Playas turísticas del municipio 140 3.5. Aportaciones de investigadores y estudiosos del turismo en la región 142 CAPITULO 4: ANÁLISIS DE LA DINÁMICA EVOLUTIVA TURÍSTICA EN LA REGIÓN DE BAHÍA DE BANDERAS 145 4.1. Introducción 145 4.2. Líneas del tiempo 146 4.2.1 Línea del Tiempo de factores externos (aspectos político-legales, económicos, socioculturales, tecnológicos, ambientales y datos históricos de la región). 146 4.2.2. Línea del tiempo de factores internos 154 4.3. Diagnóstico estratégico 181 4.3.1. Matriz BCG 181 4.3.2. Matriz GE McKinsey 183 4.3.3. Análisis estratégico FODA del modelo turístico en Bahía de Banderas 184 4.3.4. Escenario Prospectivo 187 4.3.5. El ciclo de vida del destino 188 CAPÍTULO 5: PROPUESTA DE NUEVOS SENDEROS PARA EL TURISMO EN LA REGIÓN DE BAHÍA DE BANDERAS 191 5.1. Introducción 191 5.2. La Regionalización: en la búsqueda de beneficios mutuos 192 5.2.1. Creación de Comité Estratégico de Gestión Turística Regional 197 5.3. Parques temáticos: estrategia viable para ser más competitivos 199 5.4. Estrategias conjuntas 201 6. CONCLUSIONES 204 7. BIBLIOGRAFÍA 213 | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Region Bahia De Banderas | |
dc.subject | Competitividad | |
dc.subject | Productos Turisticos. | |
dc.title | Desarrollo de nuevos productos turísticos en la región de Bahía de Banderas | |
dc.type | Tesis de Doctorado | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Medina Esparza, Lorena Trinidad | |
dc.coverage | PUERTO VALLARTA, JALISCO | |
dc.type.conacyt | DoctoralThesis | - |
dc.degree.name | DOCTORADO EN CIENCIAS PARA EL DESARROLLO, LA SUSTENTABILIDAD Y EL TURISMO | - |
dc.degree.department | CUCOSTA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.rights.access | openAccess | - |
dc.degree.creator | DOCTORA EN CIENCIAS PARA EL DESARROLLO, LA SUSTENTABILIDAD Y EL TURISMO | - |
Aparece en las colecciones: | CUCOSTA |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|
DCUCOSTA10015FT.pdf | 3.15 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de RIUdeG están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.