1. RIUdeG
  2. Tesis
  3. Maestría
  4. CUAAD
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/82842
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.advisorGómez Galván, Francisco Javier
dc.contributor.advisorCorona Gómez, Diana
dc.contributor.advisorHernández Grover, Gerardo
dc.contributor.advisorLópez Alvarado, Monica Patricia
dc.contributor.advisorRamírez Mercado, Marcela Del Rocío
dc.contributor.authorMartínez Palazuelos, Melissa
dc.date.accessioned2021-04-15T19:43:07Z-
dc.date.available2021-04-15T19:43:07Z-
dc.date.issued2019-12-13
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/82842-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractLa administración es una técnica estratégica que puede ir desde una administración empresarial hasta una administración cotidiana. La administración se ha llevado en práctica desde la época primitiva, donde los hombres se aliaban para salir en busca de comida para sobrevivir, y poco a poco fuimos evolucionando. Actualmente se pueden encontrar diferentes tipos de administraciones, pero todas coinciden en la obtención de metas fijas. Una administración analizada, limitada, y respetada, puede llevar a cualquier persona o empresa a obtener resultados favorables, el buen funcionamiento de cada área que compone una empresa es factor clave.
dc.description.tableofcontentsÍndice. INTRODUCCIÓN. (PRESENTACIÓN / PROLOGO MARCO TEÓRICO 1.1. TITULO 1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.3. JUSTIFICACIÓN DE LA TESIS 1.4. HIPÓTESIS 1.5. OBJETIVOS 1.6. DEFINICIÓN DEL OBJETO DE ESTUDIO 1.7. DELIMITACIÓN 1.8. MODELO METODOLOGÍCO DE LA EMPRESA 1.9. RESUMEN / ABSTRACMARCO REFERENCIAL 2.1. Información Teórica / Histórica 2.2. La revolución Industrial 2.3. Nuevos Sistemas de Producción 2.4. Fábricas muebleras y su evolución 2.5. Empresa Internacional 2.6. Empresa Local 3. MARCO HISTÓRICO 3.1. La empresa 3.2. Misión y Visión 3.3 Productos 3.4. Organigrama de la empresa 3.5. Estado físico actual 3.6. Áreas en el Sistema de producción 4. Estrategia Administrativa y Logística en el proceso de Administración de Muebles Artesanales 4.1. Planeación de la Empresa 4.2. Organigrama de producción 4.3. Áreas Específicas de Producción 4.4. Mobiliarios Estandarizados 4.4.1 Resultados Monetarios 4.4.2. Proceso de producción 4.4.3. Relación en áreas de producción 4.5. Propuesta de distribución en campo 4.5.1 Plano con zonificación de áreas en fabrica 4.5.2 Fichas Técnicas 4.6 Resultados en tiempo Conclusiones Anexos Referencias Bibliográficas
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectAdministracion
dc.subjectLogistica
dc.subjectProceso
dc.subjectFabricacion
dc.subjectMuebles Artesanales
dc.titleADMINISTRACIÓN LOGISTICA EN PROCESO DE FABRICACIÓN DE MUEBLES ARTESANALES
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderMartínez Palazuelos, Melissa
dc.coverageGUADALAJARA, JALISCO, MX.
dc.type.conacytmasterThesis-
dc.degree.nameMaestría En Diseño E Innovacion Industrial-
dc.degree.departmentCUAAD-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestra En Diseño E Innovacion Industrial-
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