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https://hdl.handle.net/20.500.12104/82021
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Acosta Silva, Adrián | |
dc.contributor.advisor | Medor, Ducange | |
dc.contributor.advisor | Planas Coll, Jordi | |
dc.contributor.advisor | Navarro Cendejas, José | |
dc.contributor.author | Sepúlveda Cervantes, Gilberto | |
dc.date.accessioned | 2020-09-13T15:50:46Z | - |
dc.date.available | 2020-09-13T15:50:46Z | - |
dc.date.issued | 2019-12-11 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/82021 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | Los estudios de los empleadores de posgraduados no es un tema común en la actualidad, sobre todo en el contexto local. La investigación presentada, a pesar de no ser representativa, muestra pistas sobre el comportamiento de empleadores frente a personas con mayor nivel educativo en dos rubros importantes, el primero con las lógicas en los procesos y criterios de contratación que ejercen sobre personas con posgrado, y el segundo con el aprovechamiento que se tiene de sus conocimientos. Como parte de las conclusiones finales de esta investigación, se puntualizan los siguientes tres aspectos importantes: 1) En este documento, el nivel educativo o de credencialización del empleador fue parte de un indicador para conocer las lógicas de contratación que ejercen las empresas u organizaciones a las que pertenecen. Así mismo, esta referencia sirvió para saber cómo se aprovechan a las personas contratadas con posgrado. 2) Las entrevistas nos dicen que, el giro de la empresa es importante para conocer si en sus procesos de contratación requieren posgraduados. Por ejemplo, el área educativa, de ambos sectores son quienes por cuestiones institucionales y de evaluaciones externas para las acreditaciones de planes de estudios requieren la contratación de posgraduados. 3) Los empleadores, sobre todo los del sector privado, ven “a priori” en un posgraduado la oportunidad de aumentar su productividad. Además, las empresas a las que pertenecen estos empleadores, a pesar de no requerir a 79 personas con posgrados, si los prefieren, frente a personas con licenciatura. Algunos empleadores contratan a posgraduados por una lógica de estatus para sus empresas. Por último, los resultados de esta investigación pretenden ser un punto de partida para analizar más a fondo lo que sucede con los empleadores de empresas u organizaciones que contratan a personas con posgrado. Así mismo, esta información, nos da señales sobre cómo son aprovechados las personas con mayor capital humano en el contexto laboral. | |
dc.description.tableofcontents | 1.- Introducción ............................................................................................................................. 3 2.-Planteamiento del problema ....................................................................................................... 10 3.- Algunos estudios de empleadores en la UdeG, México y el mundo ......................................... 15 Estudio de empleadores en la Universidad de Guadalajara ....................................................... 15 Estudios de empleadores en México ........................................................................................... 20 Estudios de empleadores en el mundo ........................................................................................ 30 Conclusiones ................................................................................................................................. 40 4.- Objetivo general .......................................................................................................................... 41 Objetivos particulares .................................................................................................................. 42 5.- Preguntas de investigación ......................................................................................................... 42 6.- Hipótesis ............................................................................................................................... 43 7.- Marco teórico ......................................................................................................................... 44 Teoría del Capital Humano ........................................................................................................... 45 Teoría Credencialista .................................................................................................................... 47 8.- Diseño metodológico .................................................................................................................. 49 8.1- Selección del Universo de Estudio ........................................................................................ 50 8.2 Limitantes de la investigación ................................................................................................ 52 9.- Análisis de resultados .................................................................................................................. 52 Diferencias y similitudes del perfil de empleadores ................................................................... 52 Conclusión perfil de los empleadores .......................................................................................... 56 Características de las empresas y la organización ....................................................................... 56 Análisis sobre las características de las empresas y organizaciones .......................................... 60 Lógicas en los procesos y criterios y procesos de contratación de empleadores privados y públicos ......................................................................................................................................... 60 Análisis de las lógicas en los procesos y criterios de contratación de empleadores privados .. 63 Análisis en las lógicas en los procesos y criterios de contratación de empleadores públicos ... 67 Aprovechamiento de los conocimientos de los posgraduados .................................................. 67 Análisis del aprovechamiento de los conocimientos del posgraduado por empleadores privados ........................................................................................................................................ 70 Análisis del aprovechamiento de conocimientos del posgraduado por empleadores públicos 72 Análisis general de las entrevistas ............................................................................................... 73 Conclusiones ................................................................................................................................. 78 Bibliografía ........................................................................................................................................ 79 | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Empleadores | |
dc.title | Empleadores. Sobre los procesos de contratación de posgraduados universitarios. El caso de la Maestría en Dirección de Mercadotecnia del CUCEA-U. de G. | |
dc.title.alternative | Empleadores. Sobre los procesos de contratación de posgraduados universitarios. El caso de la Maestría en Dirección de Mercadotecnia del CUCEA-U. de G. | |
dc.type | Tesis de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Sepúlveda Cervantes, Gilberto | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterThesis | - |
dc.degree.name | Maestría en Gestión y Políticas de la Educación Superior | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestro en Gestión y Políticas de la Educación Superior | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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Fichero | Tamaño | Formato | |
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