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https://hdl.handle.net/20.500.12104/81828
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Arias De La Mora, Roberto | |
dc.contributor.advisor | Álvarez Pérez, David Gómez | |
dc.contributor.advisor | Meza Canales, Oliver David | |
dc.contributor.author | Corona Ojeda, Gabriel Alejandro | |
dc.date.accessioned | 2020-08-15T23:12:34Z | - |
dc.date.available | 2020-08-15T23:12:34Z | - |
dc.date.issued | 2015-11-20 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/81828 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.tableofcontents | Índice Agradecimientos Introducción………………………………………………………………...………...…..4 Capítulo I: La complejidad de las metrópolis………………….................8 1.1.-‐ Las ciudades y las metrópolis: una delimitación conceptual 1.2.-‐ El fenómeno metropolitano en el mundo 1.3.-‐ El fenómeno metropolitano en México 1.4.-‐ Los retos del fenómeno metropolitano en el Área Metropolitana de Guadalajara: una visión panorámica 1.5.-‐ El federalismo y la coordinación metropolitana: cimientos para atender el fenómeno metropolitano 1.6.-‐ La respuesta de los gobiernos locales del Área Metropolitana de Guadalajara al fenómeno metropolitano Capítulo II: Revisión de literatura………………………………….…...........28 2.1.-‐ Un nuevo paradigma en la política y gestión pública: la gobernanza 2.2.-‐ Aproximaciones teóricas de la gobernanza 2.3.-‐ Entendiendo las instituciones desde el neoinstitucionalismo 2.4.-‐ Escuelas de pensamiento neoinstitucionalista 2.5.-‐ Gobernanza y neoinstitucionalismo: teorías complementarias entre sí Capítulo III: Análisis de las Instancias de Coordinación Metropolitana…………………………………………………………………………...44 3.1.-‐ El camino hacia la creación e instauración de las Instancias de Coordinación Metropolitana 3.2.-‐ Diseño institucional de las Instancias de Coordinación Metropolitana: naturaleza y funcionamiento 3.2.1.-‐ Análisis de los recursos financieros y materiales 3.2.2.-‐ Las reglas en uso de las Instancias de Coordinación Metropolitana 3.3.-‐ La arena de acción: actores y entorno institucional Capítulo IV: Consideraciones finales………………………………………...86 4.1.-‐ Conclusiones generales 4.2.-‐ Líneas de acciones recomendadas Bibliografía………………………………………………………..……………............90 | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Gobernanza | |
dc.subject | Coordinacion Metropolitana | |
dc.subject | El Fenomeno Metropolitano | |
dc.subject | Neoinstitucionalismo | |
dc.title | Análisis de las instituciones y prácticas para la gobernanza en el Área Metropolitana de Guadalajara: El caso de las Instancias de Coordinación Metropolitana | |
dc.type | Tesis de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Corona Ojeda, Gabriel Alejandro | |
dc.coverage | ZAPOPAN JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterThesis | - |
dc.degree.name | Maestría en Políticas Públicas | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestro en Políticas Públicas | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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