Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/81828
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.advisorArias De La Mora, Roberto
dc.contributor.advisorÁlvarez Pérez, David Gómez
dc.contributor.advisorMeza Canales, Oliver David
dc.contributor.authorCorona Ojeda, Gabriel Alejandro
dc.date.accessioned2020-08-15T23:12:34Z-
dc.date.available2020-08-15T23:12:34Z-
dc.date.issued2015-11-20
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/81828-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.tableofcontentsÍndice Agradecimientos Introducción………………………………………………………………...………...…..4 Capítulo I: La complejidad de las metrópolis………………….................8 1.1.-­‐ Las ciudades y las metrópolis: una delimitación conceptual 1.2.-­‐ El fenómeno metropolitano en el mundo 1.3.-­‐ El fenómeno metropolitano en México 1.4.-­‐ Los retos del fenómeno metropolitano en el Área Metropolitana de Guadalajara: una visión panorámica 1.5.-­‐ El federalismo y la coordinación metropolitana: cimientos para atender el fenómeno metropolitano 1.6.-­‐ La respuesta de los gobiernos locales del Área Metropolitana de Guadalajara al fenómeno metropolitano Capítulo II: Revisión de literatura………………………………….…...........28 2.1.-­‐ Un nuevo paradigma en la política y gestión pública: la gobernanza 2.2.-­‐ Aproximaciones teóricas de la gobernanza 2.3.-­‐ Entendiendo las instituciones desde el neoinstitucionalismo 2.4.-­‐ Escuelas de pensamiento neoinstitucionalista 2.5.-­‐ Gobernanza y neoinstitucionalismo: teorías complementarias entre sí Capítulo III: Análisis de las Instancias de Coordinación Metropolitana…………………………………………………………………………...44 3.1.-­‐ El camino hacia la creación e instauración de las Instancias de Coordinación Metropolitana 3.2.-­‐ Diseño institucional de las Instancias de Coordinación Metropolitana: naturaleza y funcionamiento 3.2.1.-­‐ Análisis de los recursos financieros y materiales 3.2.2.-­‐ Las reglas en uso de las Instancias de Coordinación Metropolitana 3.3.-­‐ La arena de acción: actores y entorno institucional Capítulo IV: Consideraciones finales………………………………………...86 4.1.-­‐ Conclusiones generales 4.2.-­‐ Líneas de acciones recomendadas Bibliografía………………………………………………………..……………............90
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectGobernanza
dc.subjectCoordinacion Metropolitana
dc.subjectEl Fenomeno Metropolitano
dc.subjectNeoinstitucionalismo
dc.titleAnálisis de las instituciones y prácticas para la gobernanza en el Área Metropolitana de Guadalajara: El caso de las Instancias de Coordinación Metropolitana
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderCorona Ojeda, Gabriel Alejandro
dc.coverageZAPOPAN JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis-
dc.degree.nameMaestría en Políticas Públicas-
dc.degree.departmentCUCEA-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestro en Políticas Públicas-
Aparece en las colecciones:CUCEA

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