Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/81570
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dc.contributor.advisorCalleja Pinedo, María Margarita
dc.contributor.authorRojas González, Sarahí
dc.date.accessioned2020-08-14T23:03:43Z-
dc.date.available2020-08-14T23:03:43Z-
dc.date.issued18/03/2016
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/81570-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractLa producción de alimentos es esencial y vital para cualquier economía, por lo tanto el sector agrícola resulta trascendente e importante en la economía de México debido a que constituye una actividad esencial para la población, en ese sentido el estado de Zacatecas y a la vez el Ejido Miguel Auza (EMA) que pertenece a mencionada entidad se caracterizan por la importancia que representa la producción de frijol ya que dedican la mayor parte de la superficie de cultivable a la producción de este grano asimismo el Estado se posiciona como el principal productor a nivel nacional. En este contexto, la presente investigación tiene por sujetos de estudio a los productores de frijol del EMA quienes pertenecen al municipio de Miguel Auza, Zacatecas. Como se expresó anteriormente el EMA se caracteriza por ser una zona sobresaliente en la producción de frijol ya que se coloca como el cuarto productor más importante del Estado aportando un 9.20% a la producción de la entidad (Sistema de información agroalimentaria y pesquera, 2015). No obstante, en el EMA se presenta una problemática que es muy característica del sector primario debido a que las actividades agrícolas se desarrollan como parte de una herencia ancestral bajo un sistema de producción tradicional. La relevancia de esta investigación consiste en proporcionar estrategias para los productores del EMA las cuales surgirán de realizar un diagnóstico con base a un análisis del entorno externo e interno, brindando alternativas para potencializar sus oportunidades y fortalezas así como tomar medidas preventivas para contrarrestar amenazas y debilidades. Ante la situación planteada se construyeron objetivos y preguntas de investigación pertinentes para el diseño de una hipótesis relevante, mostrando algunos antecedentes teóricos para la compresión de la problemática y exponiendo un cúmulo de conceptos que fundamentan la investigación y su relevancia.
dc.description.tableofcontentsCAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.1 INTRODUCCIÓN 1.1 PROBLEMÁTICA 1.2 JUSTIFICACIÓN 1.3 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN 1.3.1 Pregunta principal 1.3.2 Preguntas secundarias 1.4 OBJETIVOS 1.4.1 Objetivo general 1.4.2 Objetivos específicos 1.5 HIPÓTESIS 1.6 FENÓMENO CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO 2.1 ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2.2 CONCEPTUALIZACIÓN 2.2 PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN UN CONTEXTO AGRÍCOLA 2.3 PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2.4 BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2.5 VENTAJA COMPETITIVA 2.6 ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2.6.1 Filosofía 2.6.2 Diagnóstico FODA 2.6.3 Estrategias CAPÍTULO III DISEÑO METODOLÓGICO 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 3.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 3.3 POBLACIÓN Y MUESTRA 3.4 INSTRUMENTOS CAPÍTULO IV CONTEXTUALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL 4.1 PANORAMA DE LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL EN EL MUNDO 4.2 PANORAMA DE LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL EN MÉXICO 4.3 PANORAMA DE LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL EN ZACATECAS 4.4 EJIDO MIGUEL AUZA CAPÍTULO V ANÁLISIS Y CONCLUSIONES 5.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO 5.1.1 Análisis, Político, Gubernamental y Legal 5.1.2 Análisis Económico (Nacional, Estatal y Municipal). 5.1.3 Análisis Social 5.1.4 Análisis Tecnológico 5.1.5 Matriz de Ponderación 5.2 ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO 5.2.1 Administración y Gerencia 5.2.2 Comercialización 5.2.3 Operaciones y Producción 5.2.4 Finanzas 5.2.5 Recursos Humanos 5.2.6 Tecnología de Investigación y Desarrollo 5.2.7 Matriz de Ponderación 5.3 CONCLUSIONES CAPÍTULO VI “PLAN ESTRATÉGICO PARA LOS PRODUCTORES DE FRIJOL DEL EJIDO MIGUEL AUZA, ZACATECAS” (PROPUESTA) 6.1 ESTRATEGIA CON ENFOQUE A LA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA 6.2 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN. 6.3 ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y PRODUCCIÓN CONCLUSIONES FINALES REFERENCIAS ANEXOS
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectPlan Estrategico
dc.subjectProductores De Frijol
dc.titlePropuesta de plan estratégico para los productores de frijol el Ejido Miguel Auza, Zacatecas
dc.typePropuesta de solucion a un problema especifico de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderRojas González, Sarahí
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterDegreeWork-
dc.degree.nameMaestría en Administración de Negocios-
dc.degree.departmentCUCEA-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestra en Administración de Negocios-
Aparece en las colecciones:CUCEA

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