1. RIUdeG
  2. Tesis
  3. Maestría
  4. CUCEA
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/81396
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dc.contributor.advisorSandoval Bravo, Salvador
dc.contributor.authorAncona Jacobo, Marco Antonio
dc.date.accessioned2020-07-28T01:21:46Z-
dc.date.available2020-07-28T01:21:46Z-
dc.date.issued29/01/2015
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/81396-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación analiza el efecto que la dimensión interna de la responsabilidad social empresarial (RSE) a través de las prácticas que realiza la empresa caso de estudio, tienen sobre la satisfacción laboral de sus empleados y en su intención de abandonar su puesto de trabajo
dc.description.tableofcontentsSIGLARIO INTRODUCCIÓN PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. JUSTIFICACIÓN Pregunta de investigación Objetivo general. Objetivos específicos Hipótesis CAPITULO 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 1.1. Nacimiento de la RSE (1953-1984) 1.2. Teoría de los stakeholders y el bien común. 1.3. Conceptualización 1.4. Dimensiones de la RSE CAPITULO 2. RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA 2.1. Dimensiones de la responsabilidad social interna 2.2. Beneficios y efectos de la adopción de la RSI 2.3. Efectos de la RSI sobre la satisfacción y la intención de abandonar el puesto de trabajo. 2.4. Investigaciones en el tema CAPITULO 3. DISEÑO METODOLÓGICO 3.1. Tipo de investigación 3.2. Fenómeno 3.3. Objeto de estudio 3.4. Población y muestra 3.5. Instrumento 3.6. Prueba piloto 3.7. Recolección de datos CAPITULO 4. EL SECTOR AUTOMOTRIZ EN MÉXICO 4.1. Responsabilidad Social en los Distribuidores Automotrices 4.2. Honda de México 4.3. Caso de estudio 4.3.1. Estructura organizacional 4.3.2. Infraestructura física 4.3.3. Productos/servicios 4.3.4. Personal 4.3.5. Responsabilidad social hacia los trabajadores en el Grupo Automotriz 4.3.6. Beneficios, programas y ayudas sociales 4.3.7. Jornadas de trabajo. 4.3.8. Reestructuración responsable. 4.3.9. Reclutamiento interno. 4.3.10. Contratación incluyente. 4.3.11. Salud y seguridad. 4.3.12. Igualdad de oportunidades 4.3.13. Programa de reconocimiento para empleados. 4.3.14. Clima laboral 4.3.15. Capacitación 4.3.16. Fundación CAPITULO 5. ANÁLISIS DE RESULTADOS 5.1. Beneficios 5.2. Programas y ayudas sociales 5.3. Clima laboral 5.4. Formación y desarrollo 5.5. Conciliación entre vida laboral y personal 5.6. Igualdad y discriminación en la empresa 5.7. Comunicación en la empresa 5.8. Salud y seguridad en el trabajo 5.9. Estabilidad en el puesto de trabajo 5.10. Intención de abandonar el puesto de trabajo CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXO A. CUESTIONARIO DE INVESTIGACIÓN ANEXO B. ENTREVISTA A LA EMPRESA
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectResponsabilidad Social
dc.subjectSatisfaccion Laboral
dc.subjectGrupo Automotriz
dc.titlePrácticas de responsabilidad social hacia los empleados en un grupo automotriz de la ZMG
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderAncona Jacobo, Marco Antonio
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis-
dc.degree.nameMaestría en Administración de Negocios-
dc.degree.departmentCUCEA-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestro en Administración de Negocios-
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