1. RIUdeG
  2. Tesis
  3. Maestría
  4. CUCEA
Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12104/81335
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dc.contributor.advisorSánchez Castro, Mayra Angélica
dc.contributor.authorPrado González, Griselda
dc.date.accessioned2020-07-28T01:15:04Z-
dc.date.available2020-07-28T01:15:04Z-
dc.date.issued23/06/2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/81335-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractEn este documento se abordarán las diferentes problemáticas y deficiencias que tiene el sector de la construcción en la gestión de proyectos dificultando su desarrollo, los que se ven más afectados de manera negativa, debido a una inadecuada gestión, se encuentran la baja productividad y calidad, incumplimiento de los plazos establecidos y gran cantidad de desperdicios, entre otros (Streun, 2006). Así mismo se abordará el análisis de los factores que favorecen una gestión adecuada de proyectos en las empresas constructoras lo cual beneficia al cumplimiento de los objetivos, la maximización de los recursos y la satisfacción por parte del cliente enfocado esto, en las micro empresas del sector de la construcción que se dediquen a la edificación residencial en Zapopan, Jalisco.
dc.description.tableofcontentsIntroducción Problemática Justificación Objetivos Preguntas de investigación Hipótesis CAPÍTULO 1 GESTION DE PROYECTOS 1.1 Antecedentes 1.2 Estudios realizados 1.3 Gestión de proyectos en México 1.4 Áreas de conocimiento de gestión de proyectos 1.4.1 Gestión de integración del proyecto 1.4.2 Gestión de alcance del proyecto 1.4.3 Gestión del tiempo del proyecto 1.4.4 Gestión de los costos del proyecto 1.4.5 Gestión calidad de proyectos 1.4.6 Gestión de recursos humanos 1.4.7 Gestión comunicaciones del proyecto 1.4.8 Gestión de riesgos del proyecto 1.4.9 Gestión de las adquisiciones del proyecto 1.5 Modelos explicativos de gestión de proyectos 1.6 Teoría de los proyectos 1.7 Teoría sistemática de proyectos CAPÍTULO 2 ELEMENTOS CLAVE EN LA GESTION DE PROYECTOS 2.1 Retos de la gestión de proyectos 2.2 Elementos claves en el desarrollo de un proyecto exitoso 2.3 Factores de éxito de las empresas en la aplicación de la gestión de proyectos 2.4 Herramientas que favorecen los resultados de los proyectos 2.5 Modelo de excelencia del proyecto CAPÍTULO 3 EMPRESAS CONSTRUCTORAS DE EDIFICACION RESIDENCIAL 3.1 Antecedentes industria de la construcción 3.1.1 Principales retos que enfrenta el sector de la construcción en México 3.2 Empresas Constructoras 3.3 Sector de la construcción en Jalisco CAPÍTULO 4 METODOLOGIA 4.1 Introducción 4.2 Diseño de la investigación 4.2.1 Tipo de investigación 4.3 Determinación de la población, técnica y sujetos 4.4 Obtención de datos 4.5 Elaboración del instrumento 4.6 Técnicas de investigación 4.7 Gestión de datos y análisis de datos CAPÍTULO 5 SITUACION ACTUAL DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS DE ZAPOPAN 5.1 Generalidades de las empresas 5.2 Tabulación cruzada CAPÍTULO 6 FACTORES QUE FAVORECEN A LA GESTION DE PROYECTOS 6.1 Hallazgos 6.2 Recomendaciones 6.2.1 Áreas de oportunidad 6.2.2 Aspectos para mejorar los resultados del proyecto CONCLUSIONES Aportes de la investigación Limitaciones Futuras investigaciones REFERENCIAS Anexo I Anexo Anexo III Anexo IV Anexo V
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectGestion De Proyectos
dc.subjectEmpresas Constructoras
dc.titleFactores que favorecen a la gestión de proyectos en las empresas constructoras de Zapopan
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderPrado González, Griselda
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis-
dc.degree.nameMaestría en Administración de Negocios-
dc.degree.departmentCUCEA-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestra en Administración de Negocios-
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