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https://hdl.handle.net/20.500.12104/80966
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Jiménez Arévalo, José De Jesús | |
dc.contributor.author | Garay Reyes, Ana Paola | |
dc.date.accessioned | 2020-06-06T22:52:04Z | - |
dc.date.available | 2020-06-06T22:52:04Z | - |
dc.date.issued | 31/05/2016 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/80966 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | El trabajo de investigación será elaborado respecto a la repercusión existente en las empresas familiares, especialmente en las “micro” empresas, de contar con una carente noción sobre estrategias de dirección, producto de malos manejos en la empresa. Hay casos de éxito en los que, en la medida en que existan herramientas adecuadas y el papel del alto mando esté definido acorde con los objetivos, la probabilidad de obtener mejor resultado en sus operaciones y por consecuente lograr sus objetivos es mayor que aquellas en las que predomina la incertidumbre y la falta de interés en una gestión directiva eficiente. Este trabajo propone el estudio de estrategias de gestión directiva y gestión financiera, dirigido a las microempresas que, principalmente su crecimiento se ve limitado, al respecto de otras, por la baja ejecución de actividades directivas y financieras estratégicas en la obtención de las metas. | |
dc.description.tableofcontents | 1. INTRODUCCIÓN 1.1 Justificación 1.2 Planteamiento del problema 1.3 Objetivo general 1.4 Objetivos particulares 1.5 Hipótesis 1.6 Preguntas de investigación 1.7 Metodología 1.8 Matriz integradora de congruencia metodológica y estructura del documento 2. ANÁLISIS TEÓRICO DE ESTRATEGIAS DIRECTIVAS Y FINANCIERAS 2.1. La estrategia 2.1.1. Definición de estrategia 2.1.2. Niveles de estrategia 2.1.3. Elementos estructurales de la estrategia 2.1.4 Tipos de estrategia 2.2 Dirección estratégica 2.2.1 Concepto de dirección estratégica 2.2.2. Dirección estratégica integrada 2.3 El director y el análisis del entorno 2.3.1 Definición de director 2.3.2. El director y el entorno 2.3.3 Análisis del macro entorno 2.3.4 Análisis de las industrias y sectores 2.3.5 Análisis de competidores y mercado 2.3.6 Oportunidades y amenazas 2.3.7 Arquitectura organizacional 2.3.7.1. Estructura organizacional 2.3.7.2 Sistemas de coordinación 2.3.7.3 Cultura organizacional 2.3.7.4. Expectativas y propósitos 2.3.7.5 Comunicación de los propósitos de la organización 2.3.8 Habilidad estratégica en la dirección. 2.4. Elección estratégica 2.4.1 Estrategia en la unidad de negocio 2.4.2 Ventaja competitiva 2.4.3. Estrategia competitiva 2.4.4. Desarrollo de la estrategia 2.4.5. Gestión del cambio estratégico 2.5 Estrategias financieras 2.5.1 Gestión Financiera 2.5.2 Proyectos de inversión 2.5.3 Estrategias de rentabilidad 2.5.4 Estrategias de financiamiento 3. CONTEXTO DE EMPRESAS FAMILIARES 3.1 Definición de empresa familiar 3.2. Equilibrio entre empresa y familia 3.4. La desaparición de las empresas familiares 3.5 La estrategia en las empresas familiares 4. ANTECEDENTES DE LA MICROEMPRESA FAMILIAR MEJÍA 4.1 Historia de la Empresa Mejía 4.2 Resumen ejecutivo y filosofía empresarial 4.3 Entorno económico de la Empresa Mejía 4.4 Información financiera de la Empresa Mejía. 4.5 Descripción de las estrategias directivas y financieras actuales. 5. ANÁLISIS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DIRECTIVAS Y FINANCIERAS DE LA MICROEMPRESA FAMILIAR MEJÍA 5.1 Análisis DOFA de la situación actual de la Empresa Mejiá 5.2 Diagnostico Organizacional y Evaluación de Hallazgos 5.2.1 Matriz de Evaluación de los Factores Internos y Externos 5.2.2 Matriz de Hallazgos 5.3 Evaluación Financiera de la Empresa Mejía 6. PROPUESTAS DE ESTRATEGIAS DIRECTIVAS Y FINANCIERAS PARA LA MICROEMPRESA FAMILIAR MEJÍA 6.1 Estrategias Directivas Propuestas 6.2 Estrategias de comercialización propuestas 6.3 Estrategias de recursos humanos propuestas 6.4 Estrategias financieras propuestas 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7.1 Conclusiones 7.2 Recomendaciones 8. BIBLIOGRAFÍA 9. ANEXOS | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Estrategias Directivas Y Financieras | |
dc.subject | Microempresas | |
dc.title | Implementación de estrategias directivas y financieras para las microempresas. Estudio de Caso: Empresa Familiar Mejía | |
dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Garay Reyes, Ana Paola | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | - |
dc.degree.name | Maestría en Administración de Negocios | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestra en Administración de Negocios | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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Fichero | Tamaño | Formato | |
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