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https://hdl.handle.net/20.500.12104/80957
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Morales Salas, Rubí Estela | |
dc.contributor.author | Alemán Gómez, Juan Alberto | |
dc.date.accessioned | 2020-06-06T22:47:15Z | - |
dc.date.available | 2020-06-06T22:47:15Z | - |
dc.date.issued | 04/04/2017 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/80957 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | Al igual que muchas otras compañías alrededor del mundo, Arauco Pallets México ha sustentado en muchas ocasiones sus operaciones siguiendo prácticas japonesas de mejora continua, principalmente en búsqueda de la optimización de la Cadena de Suministro y sus modelos, creados por Taiichi Ohno en Toyota durante los años 50. Los modelos de negocio actuales, cambian a tal velocidad que los paradigmas de las teorías dirigidas en los años 50 se vuelven cuestionables, sin embargo, estas proveen un entorno de alta competitividad en su correcta gestión. Recientemente el término Administración de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management, en inglés) se ha vuelto muy popular en la praxis empresarial. Sin embargo, aun cuando ha sido utilizado en muchos sectores económicos, existe una confusión muy importante de entendimiento y conocimiento a cualquier nivel. En el presente protocolo, se expondrán conceptos relacionados con la Administración de la Cadena de Suministro, sus principales características, objetivos, marco evolutivo, beneficios a futuro y la importancia de su correcta gestión para la toma de decisiones, a manera de lograr una trascendencia en el negocio en base a la Excelencia Operativa | |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO 1.1 Antecedentes 1.2 Justificación 1.3 Retrospectiva del Problema CAPÍTULO 2 CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1 Organigrama 2.1.1 Misión 2.1.2 Valores 2.1.3 Matriz PESTEL 2.2 Descripción de Área Funcional: Cadena de Suministro de Arauco Pallets México 2.2.1 Líder de Proyecto. Supply/Demand Planner CAPÍTULO 3 CONOCIENDO LOS PROCESOS 3.1 Conceptos Clave del Proceso Toyota 3.2 La Cadena de Suministro Toyota 3.2.1 La filosofía de largo plazo del Modelo Toyota 3.2.2 Definición del Proceso Correcto de la Cadena de Suministro Toyota 3.2.3 Diseño y Desarrollo del Proceso de Toyota 3.2.4 Desarrollo de Capital Humano a través del Modelo Toyota 3.3 Toyota, líder y principal exponente en la Cadena de Suministro 3.4 El Modelo Just In Time en Toyota 3.5 El Modelo de Distribución Toyota 3.6 El Modelo de Flujo de Procesos en Toyota 3.7 El Modelo Sales & Operations Plan de Toyota 3.8 El Modelo de Compras Toyota 3.9 El Modelo CCC21 (Construction of Cost Competitiveness) en Toyota 3.10 El Modelo de Distribución y Logística en Toyota 3.10.1 Entrada del proceso de Distribución y Logística 3.10.2 Salida del proceso de Distribución y Logística 3.11 El Modelo de Satisfacción de la Demanda de Toyota CAPÍTULO 4 METODOLOGÍA UTILIZADA EN LA APLICACIÓN DEL PROYECTO 4.1 Modelo de Análisis 4.2 Implementación del Proyecto 4.2.1 Objetivo 4.2.2 Objetivos Específicos 4.2.3 Cronograma de despliegue de actividades 4.3 Operación del Proyecto 4.4 Etapas del Proyecto Cadena de Suministro Toyota 4.4.1 Divulgación 4.4.2 Empowerment 4.4.3 Orientación a la Toma de Decisiones 4.4.4 Capacitación. 4.5 Métricos e Indicadores. KPI’s de la Implementación del Modelo Toyota 4.6 Toma de Decisiones 4.7 Objetivos enfocados en la Administración de Negocios 4.8 El Pulso de Mercado . 4.9 Ejecución S&OP Arauco Pallets México 4.10 Implementación del Forecast - ProcesoToyota CAPITULO RESULTADOS OBTENIDOS DEL PROYECTO CONCLUSIONES ANEXOS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Experiencia Laboral | |
dc.subject | Desarrollo De Competencias | |
dc.subject | Maestria En Administracion De Negocios | |
dc.title | Supply Chain Management. Implementación del modelo Toyota de Cadena de Suministro. Proyecto S&OP Arauco Pallets México | |
dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Alemán Gómez, Juan Alberto | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | - |
dc.degree.name | Maestría en Administración de Negocios | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestro en Administración de Negocios | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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