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https://hdl.handle.net/20.500.12104/80946
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Ocampo Figueroa, Luis Ernesto | |
dc.contributor.author | Corona López, Benjamín | |
dc.date.accessioned | 2020-06-06T22:47:10Z | - |
dc.date.available | 2020-06-06T22:47:10Z | - |
dc.date.issued | 15/11/2017 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/80946 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | El continuo avance en la tecnología, variaciones en la economía y la fuerte competencia en el mercado de la distribución y venta de dispositivos de telecomunicaciones, obliga a las empresas del sector a estar en constante innovación, tanto tecnológico como operacional para aumentar el volumen total de ventas año tras año con el fin de aumentar sus márgenes de ganancia a nivel mundial. La empresa, objeto de esta memoria de experiencia profesional, en los últimos cinco años tuvo un gran éxito, lo cual trajo como consecuencia un crecimiento organizacional y también una mayor distribución de productos en el mercado de américa latina, debido a que algunos áreas no crecieron en paralelo con la empresa ni de acuerdo a la cantidad de nuevos dispositivos demandados por el mercado, nuevos clientes y complejidad funcional de los dispositivos móviles comercializados, se crearon algunos “cuellos de botella”; tal fue el caso del área de “Validación”, en la que se realizó la implementación de un proceso de mejora continua a través de metodologías ágiles para dispositivos móviles de telecomunicaciones objeto de este reporte de memoria de experiencia laboral. El área de validación, se encarga de hacer todas las pruebas técnicas y de asegurar el buen desempeño de las herramientas como aplicaciones, audio, radio frecuencia, traducciones, accesorios, etc. también se encarga del soporte técnico a los clientes para la obtención de las certificaciones técnicas (homologaciones) previo a la distribución en el mercado, además de dar soporte técnico en la investigación y solución de problemas de posventa. Debido a que no se tenían los procesos ordenados, identificados ni documentados, era difícil determinar en donde estaban los puntos de mejora para el área de validación, además de que se detectó que no se llevaba un aseguramiento de la calidad con variables medibles que ayudaran a visualizar el avance de las pruebas en el proceso de evaluación de dispositivos. Dado al gran número de actividades que se realizan en el área de validación, el presente reporte de memoria de experiencia profesional, describe los pasos que se siguieron para identificar puntos de mejora y el proceso que se siguió para implementar la metodología ágil y de mejora continua como scrum, así como el uso de nuevas herramientas con el propósito de hacer el trabajo más eficiente, ordenado, estandarizado y controlado para evitar omitir pasos en el proceso de evaluación y asegurar en su totalidad la realización de las pruebas con variables medibles que garantizan la calidad de los dispositivos móviles de telecomunicaciones que se distribuyen en américa latina. | |
dc.description.tableofcontents | 1 Introducción. 2 Antecedentes Históricos y planteamiento 2.1 Justificación 2.2 Planteamiento del problema. 2.3. Descripción del entorno tecnológico. 2.4 Retrospectiva del problema. 3 Presentación de la organización. 3.1 Antecedentes de la organización. 3.1.1 Antecedentes Históricos Área de Validación. 3.2 Descripción de la organización 3.3 Estructura de la organización. 3.4. Planeación Estratégica. 3.4.1 Política de la empresa 3.4.2 Misión y Visión del equipo de validación. 3.5. Descripción de los Principales Procesos de Operación. 3.5.1 Oportunidad 3.5.2 Factibilidad del producto. 3.5.3 Diseño del Producto. 3.5.4 Desarrollo de Producto. 3.5.5 Pre liberación comercial e Industrialización del producto. 3.5.6 Liberación entrega y venta del producto. 3.5.7 Fin de Vida. 3.6. Descripción del área de validación. 3.6.1 Etapas de un proyecto dentro del área de validación. 3.6.1.2 Pruebas en muestras prototipo. 3.6.1.3 Pruebas en muestras PIO 3.6.1.4.- Pruebas de Certificación Técnica (homologaciones) 3.6.1.5.- Postventa. 3.7. Descripción de la participación dentro de la organización. 4.- Referentes teóricos 4.1 Concepto de producto 4.2 Concepto de Calidad. 4.3 Concepto de Proceso. 4.4 Concepto de Sistema. 4.5 Concepto de Control de Calidad. 4.6 Métodos para la administración de proyectos. 4.7 Metodología ágil con enfoque a Scrum 5. Metodología utilizada para la implementación del proyecto. 5.1. Descripción del Proyecto. 5.2. Objetivos del proyecto. Objetivo General. Objetivo Específico. 5.3. Modelo de análisis utilizado para el diagnóstico que generó el proyecto descrito en la memoria. 5.4.1 Resultados de la etapa de diagnóstico. 5.5. Implementación del proyecto 5.5.1 Implementación de la plataforma ALM 5.5.2 Estudio de los tiempos de validación 5.5.3 Implementación de metodología ágil para las reuniones de seguimiento de proyectos. 5.5.4 Creación del manual de procedimientos de validación. 5.6. Cronograma de despliegue de actividades. 5.7. Etapas del proyecto 5.8. Divulgación (¿Cómo se comunicó el proyecto a los participantes?) 5.9. Métricos e indicadores de resultado (KPIs). 5.10. Resultados obtenidos y su impacto en la organización (descripción de resultados). 6. Conclusiones. Referencias bibliográficas. Referencias electrónicas. 7. Anexos. Anexo A Anexo B Anexo C Anexo D Anexo E Anexo F Anexo G Anexo H | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Mejora Continua | |
dc.subject | Dispositivos Moviles De Telecomunicaciones | |
dc.title | Implementación de un proceso de mejora continúa a través de metodologías ágiles en el área de validación técnica de desempeño para dispositivos móviles de telecomunicaciones | |
dc.type | Memoria de evidencia profesional de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Corona López, Benjamín | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | - |
dc.degree.name | Maestría en Administración de Negocios | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestro en Administración de Negocios | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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