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https://hdl.handle.net/20.500.12104/80391Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Bravo Silva, José Luis | |
| dc.contributor.advisor | Cortés Palacios, . Elba Martina | |
| dc.contributor.advisor | Sandoval Ballesteros, Georgina Dolores | |
| dc.contributor.advisor | Delgado Díaz, Luz Amparo | |
| dc.contributor.advisor | Becerra Bizarrón, Manuel Ernesto | |
| dc.contributor.author | Fernandez Linares, Jesús Ernesto | |
| dc.date.accessioned | 2020-01-13T23:54:50Z | - |
| dc.date.available | 2020-01-13T23:54:50Z | - |
| dc.date.issued | 2018-05-08 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/80391 | - |
| dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
| dc.description.abstract | En un principio, el ramo de la construcción ha sido un negocio del cual se derivan diferentes actividades que generan bienestar social, ya que cuando se activa el sector constructivo la demanda de trabajo para mantener la producción en la cadena de suministro se incrementa, el indicador económico perfila en los datos una significativa importancia se tiene que las inversiones por parte del gobierno sirven para emplear los recursos obtenidos en las recaudaciones tributarias, contemplando en los presupuestos anuales para la producción de bienes e infraestructura con un porcentaje avalado por el senado para ser utilizado en la construcción de infraestructura para atender las necesidades crecientes de los Mexicanos. De esta forma inicia un ciclo productivo de servicios, provocando que surjan las empresas en los sectores productivos para satisfacer la demanda de materias primas e insumos para la edificación y construcción de obras, la cadena de suministro se activa, accionando la producción en la estructura económica. | |
| dc.description.tableofcontents | Contenido Capitulo 1.......................................................................................................... 9 Análisis del contexto...................................................................................................... 9 1.- Introducción .............................................................................................. 10 1.1 Análisis del contexto Nacional ............................................................... 12 1.1.1 Análisis del producto interno bruto y las cuentas nacionales de México. .............12 1.1.2- Población ...........................................................................................................14 1.1.3.- Población económicamente activa (PEA)..........................................................15 1.2.- Análisis por cada sector ....................................................................... 17 1.2.1.- Actividades primarias ........................................................................................17 1.2.2.- Actividades Secundarias ...................................................................................19 1.2.3.- Sector manufacturero........................................................................................20 Capitulo 2........................................................................................................ 21 Sector Construcción.....................................................................................................21 2.1.0.- El sector construcción .......................................................................................22 2.1.1 El PIB de construcción................................................................................................ 22 2.1.2.- La población ocupada en el subsector construcción........................................... 24 2.1.3.- Distribución porcentual del personal ocupado en el sector construcción (total del país). ................................................................................................................................. 26 2.1.4.- Empresas Constructoras en México, distribución porcentual............................ 26 2.1.5.- Perspectivas de crecimiento para el sector construcción en México 2014 - 2017......................................................................................................................................... 27 2.1.6.- Presupuestos de Infraestructura 2014 – 2017 ..................................................... 28 2.1.7.- Recorte al presupuesto 2017 .................................................................................. 28 2.1.8.- Causas del recorte al presupuesto de infraestructura ........................................ 30 2.2.0.- Sector terciario.................................................................................... 304 2.3.0.- Sector comercio.................................................................................. 33 2.4.0 Inversión Extranjera Directa (IED), por sector construcción............ 34 2.5.0 Sector inmobiliario................................................................................ 36 2.5.1.- Inversión en créditos para vivienda ...................................................................38 2.5.2.- Inversión Fija Bruta ...........................................................................................39 2.5.3.- Estrategias para activar el sector construcción..................................................42 2.5.4.- Asociaciones público privadas (APP) ................................................................42 2.6.0 Resumen cuentas principales del PIB en México.............................. 44 Capitulo 3........................................................................................................ 46 Jalisco..........................................................................................................................46 3.1.0.- JALISCO 2017 ..................................................................................... 47 3.1.1.- Análisis de la población para el estado de Jalisco 2017. ...................................47 3.1.2 Aportación al PIB nacional por entidad federativa Jalisco 2015...........................48 3.2.0 Sector construcción estado Jalisco.................................................... 51 3.2.1.- La balanza comercial por construcción Jalisco..................................................56 3.2.2.- Participación en el PIB de las constructoras del estado de Jalisco y Nayarit.....57 3.2.3 Valor de la producción en empresas constructoras .............................................57 3.2.4.- índices de competitividad del estado de Jalisco 2014 .......................................58 3.2.5.- La aportación de las empresas constructoras en el estado de Jalisco Enero – Agosto 2015.................................................................................................................59 Capitulo 4........................................................................................................ 60 Puerto Vallarta, Jalisco.................................................................................................60 Construcciones y Terracerías AP .................................................................................60 Formulación de la estrategia ........................................................................................60 4.1.0 Descripción del crecimiento de población y construcción de infraestructura para prestadores de servicios hoteleros en Puerto Vallarta, Jalisco............................................................................... 61 4.2.0 Descripción del objeto de estudio....................................................... 625 4.2.1 Datos generales de la empresa...........................................................................62 4.2.2 Organigrama. ......................................................................................................63 4.3.0.0.- Diagnostico ...................................................................................... 65 4.3.1.0.- Análisis específico por área............................................................................66 4.3.1.1.- Área de administración ......................................................................................... 66 4.3.1.2.- Área de mercadotecnia......................................................................................... 67 4.3.1.3.- Área de finanzas......................................................................................................... 68 4.3.1.4.- Área de producción ............................................................................................... 69 4.3.1.5.- Área de recursos humanos .................................................................................. 70 4.3.1.6.- Conclusión del diagnóstico administrativo......................................................... 71 4.4.0.- Análisis Interno................................................................................... 71 4.4.1.- Enfoque basado en los recursos del análisis organizacional .............................71 4.4.2.- Modelo de Negocios..........................................................................................71 4.4.3.- Análisis de la cadena de Valor ..........................................................................72 4.4.4.- Cadena de valor Industrial.................................................................................72 4.4.5.- Cadena de Valor Corporativa ............................................................................72 4.4.6.- Centro de gravedad de la cadena de valor.......................................................72 4.5.0.0 Administración de los recursos. Balance en cuanto a la administración de los recursos.................................................................... 73 4.5.1.0.- Análisis de recursos y capacidades funcionales.............................................73 4.5.1.1.- Estructura divisional .............................................................................................. 73 4.5.1.2.- Unidad estratégica de negocios .......................................................................... 73 4.5.2.0. -Cultura corporativa .........................................................................................74 4.5.2.1.- Posición y segmentación del mercado ...........................................................74 4.5.2.2.- Mezcla de marketing ......................................................................................74 4.5.2.3.- Ciclo de vida del producto ..............................................................................74 4.5.2.4.- Reputación y marca corporativa. ....................................................................746 4.5.2.5.- Aspectos estratégicos financieros.Medir la rentabilidad y bajar los costos son aspectos estratégicos financieros, determinan el flujo, así como el control del recurso para obtener rendimientos, siempre buscando lo mejor para la empresa.....................75 4.5.2.6.- Apalancamiento financiero. ............................................................................75 4.5.2.7 Aspectos estratégicos de investigación y desarrollo.........................................75 4.5.2.8.- Efecto de la discontinuidad tecnológica y estratégica.....................................75 4.5.2.9.0.- Curva de la experiencia...............................................................................75 4.5.2.9.1.- Aspectos estratégicos de la administración de recursos humanos (ARH). ..75 4.5.2.9.2.- Aumento del uso de equipos. ......................................................................76 4.5.2.9.3.- Equipos interfuncionales .............................................................................76 4.5.2.9.4.- Calidad de vida laboral................................................................................76 4.5.2.9.5.- Aspectos estratégicos de la tecnología y los sistemas de información ........77 4.6.0.- Efectos del rendimiento ..................................................................... 77 4.6.1.- La administración de la cadena de suministro...................................................77 4.6.2.- Auditoría............................................................................................................77 4.6.3.- Síntesis de factores internos .............................................................................77 4.6.4.- Análisis de la situación FODA, ..........................................................................78 4.7.0.- Herramientas administrativas para el análisis................................. 81 4.7.1.- IFAS (Interior Factor Analysís Summary) ..........................................................81 4.7.2.- EFAS (Exterior factor Analysís Summary).........................................................83 4.7.3.- Resumen de factores estratégicos ....................................................................84 4.8.0 Hallazgo de un nicho propicio............................................................. 86 4.9.0 Matriz FODA........................................................................................... 86 CAPITULO 5.................................................................................................... 89 5.0.0.- Estrategias de negocios..................................................................... 90 5.1.0 La estrategia de menor costo (liderazgo en costo) ..............................................90 5.2.0 Ámbito competitivo............................................................................... 90 5.3.0.- Estrategias de diferenciación:........................................................... 917 5.3.1.- Liderazgo de costos y diferenciación.................................................................91 5.3.2.-La estrategia de diferenciación...........................................................................92 5.3.3.- Enfoque de costos.............................................................................................92 5.3.4.- Riesgos en las estrategias competitivas............................................................93 5.4.1.- Hipercompetencia y estrategia competitiva .......................................................98 5.5.0.- Tácticas competitivas......................................................................... 98 5.5.1.- Tácticas de tiempo: Cuando Competir...............................................................98 5.5.2.- ¿Cuál estrategia competitiva es la mejor?.........................................................99 5.5.3.- Tácticas de localización del mercado: dónde competir....................................101 5.5.4.- Tácticas ofensivas...........................................................................................101 5.5.5.- Asalto frontal. ..................................................................................................101 5.5.6.-Maniobra lateral o de flanco. ............................................................................101 5.5.7.- Ataque evasivo................................................................................................102 5.5.8.- Cerco. .............................................................................................................102 5.5.9.- Guerra de guerrillas.........................................................................................102 5.6.0.- Tácticas defensivas. ......................................................................... 103 5.6.1.- Estrategias Cooperativas ................................................................................105 5.6.2.- Colusión..........................................................................................................105 5.7.0.- Alianzas estratégicas ....................................................................... 105 5.7.1.- Consorcios de servicios mutuos......................................................................106 5.7.2 .- Empresas conjuntas (join ventures) ...............................................................106 5.7.3.- Contratos de licencia Franquicias....................................................................107 5.7.4.- Asociaciones en la cadena de valor ................................................................107 6.0.- Conclusión. .......................................................................................... 107 7.0 Anexos .................................................................................................... 109 7.1.- Índice de Ilustraciones ........................................................................ 109 7.2.- Índice de Tablas................................................................................... 1098 Índice de Gráficas ........................................................................................ 110 7.4.- Glosario ................................................................................................ 112 7.5.- Bibliografía ........................................................................................... 114 | |
| dc.format | application/PDF | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
| dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
| dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
| dc.subject | El Ramo De La Construccion | |
| dc.title | Implementación de plan estratégico para empresa constructora, caso: Construcciones y terracerías AP, Puerto Vallarta, Jalisco | |
| dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico de Maestría | |
| dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
| dc.rights.holder | Fernandez Linares, Jesús Ernesto | |
| dc.coverage | PUERTO VALLARTA, JALISCO | |
| dc.type.conacyt | masterDegreeWork | - |
| dc.degree.name | Maestría en Administración de Negocios | - |
| dc.degree.department | CUCOSTA | - |
| dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
| dc.degree.creator | Maestro en Administración de Negocios | - |
| Aparece en las colecciones: | CUCOSTA | |
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