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dc.contributor.advisorCortés Palacios, Elba
dc.contributor.advisorDelgado Díaz, Luz Amparo
dc.contributor.advisorPadilla Spiller, Alma Lilia
dc.contributor.advisorSánchez Equihua, Verónica
dc.contributor.advisorEspinoza Sánchez, Rodrigo
dc.contributor.authorFlores Cázares, Mariana Guadalupe
dc.date.accessioned2019-12-30T23:51:10Z-
dc.date.available2019-12-30T23:51:10Z-
dc.date.issued2019-07-15
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/80250-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractlas empresas identifiquen y fortalezcan su ventaja competitiva, para que esta, a su vez, les permita competir de la mejor manera posible. Sin embargo, no es tan fácil como lo parece, pues para conseguir una ventaja es necesario estar en una constante lucha para diferenciarse de los demás y mantener una actualización proactiva para no caer en la obsolescencia; por esto, este elemento debe provenir de una fuente que reúna las características que le permitan mantenerse en el tiempo, es decir, los recursos o capacidades de los que emane la ventaja competitiva deben ser valiosos, únicos, inimitables e insustituibles, para de esta manera reducir la constante lucha por mantenerse en una posición diferenciada
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Introducción......................................................................................................... 15 1. Contexto del comercio al por menor de llantas y servicios automotrices en Puerto Vallarta................................................................................................ 18 1.1. Marco contextual ......................................................................................... 18 1.1.1. Contexto Internacional .......................................................................... 18 1.1.2. Contexto Nacional ................................................................................. 20 1.1.3. Contexto Estatal ................................................................................ 25 1.1.4. Contexto Municipal ............................................................................ 30 1.2. Problemática ............................................................................................ 34 2. Problemática de investigación y estrategia metodológica ....................... 50 2.1 Problema de investigación ....................................................................... 50 2.1.1. Objetivo general .................................................................................... 68 2.1.2. Justificación .......................................................................................... 69 2.2. Metodología ................................................................................................ 71 3. Aspectos teóricos de la selección de recursos humanos de la gestión de capital humano y como base del desarrollo de ventajas competitivas.......... 76 3.1. Selección de recursos humanos ................................................................. 76 3.1.1. Acercamiento conceptual ...................................................................... 76 3.1.2. Aspectos teóricos .................................................................................. 77 3.1.3. Modelos de selección de recursos humanos ..................................... 84 3.1.4. Tablas comparativas de dimensiones e indicadores de la selección de recursos humanos .......................................................................................... 96 3.2. Ventaja competitiva .................................................................................. 98 3.2.1. Acercamiento conceptual .................................................................. 98 3.2.2. Aspectos teóricos ............................................................................ 1005 3.2.3. Modelos de ventaja competitiva....................................................... 109 3.2.4. Tablas comparativas de dimensiones e indicadores de la ventaja competitiva .................................................................................................... 114 3.3. Marco referencial ...................................................................................... 119 4. Trabajo de campo y análisis de resultados.............................................. 139 4.1. Elaboración del instrumento ................................................................... 139 4.1.1. Validación del instrumento ............................................................... 147 4.1.2. Fiabilidad ......................................................................................... 151 4.2. Determinación de la muestra ................................................................. 152 4.3. Análisis y resultados............................................................................... 155 4.4. Discusión ................................................................................................ 184 Propuesta........................................................................................................... 196 Introducción ..................................................................................................... 196 1. Filosofía de la propuesta .............................................................................. 196 Misión ........................................................................................................... 196 Visión ............................................................................................................ 196 2. Objetivo ........................................................................................................ 196 3. Propuesta esquemática ............................................................................... 197 4. Desarrollo de la propuesta ........................................................................... 198 Fase 1: Solicitud ........................................................................................... 198 Fase 2: Entrevista preliminar ........................................................................ 200 Fase 3: Evaluación para el puesto ............................................................... 202 Fase 4: Entrevista a profundidad .................................................................. 204 Fase 5: Análisis del expediente completo .................................................... 205 Fase 6: Decisión y contratación ................................................................... 2086 5. Fundamentación .......................................................................................... 218 6. Adecuación................................................................................................... 219 Conclusión......................................................................................................... 220 Bibliografía......................................................................................................... 223 Anexos ............................................................................................................... 230 Anexo 1: Tablas para el desarrollo de la misión y la visión de la propuesta ... 230 Anexo 2: Formato de contratos laborales .......................................................
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectComercio Al Por Menor De Llantas Y Servicios Automotrices En Puerto Vallarta
dc.titleEstrategias de selección de recursos humanos para desarrollar una ventaja competitiva en empresas de comercio al por menor de llantas y servicios automotrices en Puerto Vallarta
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderFlores Cázares, Mariana Guadalupe
dc.coveragePUERTO VALLARTA, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis-
dc.degree.nameMaestría en Administración de Negocios-
dc.degree.departmentCUCOSTA-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestra en Administración de Negocios-
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