Diseño logístico estratégico

Abstract

Las estrategias de una logística global se orientan tanto a la rápida introducción de las mercancías, diseñando nuevos productos o servicios en muy poco tiempo y atendiendo bastas regiones, como al ajuste constante de la oferta, que cada vez más se actualiza a la medida de los requerimientos del consumidor y para satisfacer la variedad de sus demandas.

Con estas finalidades, la evolución de la organización em- presarial ha llegado a ser vista corno una auténtica logística

organizacional corporativa que ha transformado las iniciativas

administrativas para la reducción de los tiempos del ciclo pro- ducción-distribución-consumo, utilizando en la administración

el concepto de "tiempos rectores estratégicos" como un medio para medir y evaluar la eficiencia en tiempo y espacio de los negocios. 1

Los esfuerzos para racionalizar las operaciones en las em- presas han desarrollado la logística no sólo por la necesidad de

una visión integrada de la eficiencia de las distintas actividades, sino, sobre todo, por la urgencia de contar con otros parámetros de medición de los tiempos rectores que afectan la ganancia. Las prioridades que han llevado a replantear las estrategias