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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/72442
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.creatorCota Yáñez, María del Rosario-
dc.creatorVelazco Castañeda, Abel Hugo-
dc.creatorRodríguez Bautista, Juan Jorge-
dc.creatorBernal Zepeda, Manuel-
dc.creatorOrtiz Flores, Erick Pablo-
dc.creatorRodríguez Vera, Rubén Alfonso-
dc.creatorSaavedra de la Cruz, Gustavo-
dc.creatorAceves Ávila, Carla D.-
dc.date2015-04-27T18:04:05Z-
dc.date2015-04-27T18:04:05Z-
dc.date2011-
dc.date.accessioned2019-04-07T23:46:59Z-
dc.date.available2019-04-07T23:46:59Z-
dc.identifierCota Yáñez, R.; Velazco Castañeda, A.; Velazco Castañeda, J.; Bernal Zepeda, M.; Ortiz Flores, E.; Rodríguez Vera, R.; Saavedra de la Cruz, G.; Aceves Ávila, C. (2011) Estrategias de desarrollo local en la Región Valles. El caso de Ameca, Tala, Magdalena y San Martín de Hidalgo. Universidad de Guadalajara. México-
dc.identifier978-607-450-366-1-
dc.identifierhttp://148.202.112.41:8080/jspui/handle/123456789/213-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/72442-
dc.descriptionLa diversidad de la región Valles, su localización privilegiada en el territorio estatal, la vocación productiva y su cultura emprendedora la convierten, desde el punto de vista académico, en un fértil laboratoriode estudio. La consulta de los actores locales de cuatro municipios a través de talleres participativos permitió el reconocimiento de los factores que inciden en el desarrollo, así como aquellos que representan un obstáculo para alcanzarlo. El autodiagnóstico favoreció el análisis de tópicos vinculados con las iniciativas locales. Temas como los recursos naturales y medio ambiente, los procesos productivos, los recursos humanos, el financiamiento o el asunto de la gestión municipal se examinan como puntos estratégicos del crecimiento endógeno. La evaluación de la estructura socioeconómica y productiva de Ameca, Tala, Magdalena y San Martín de Hidalgo puso en relieve el potencial económico del territorio. No obstante que la vocación productiva regional se encuentra ligada al sector agropecuario, para algunos municipios las actividades manufactureras y de servicios han modificado e impulsado su base económica. Ahora, sólo hay que traducir estas pautas de crecimiento en un verdadero desarrollo local que garantice mejores estándares de bienestar para la población.-
dc.descriptionCentro Universitario de los Valles. Universidad de Guadalajara-
dc.languagees-
dc.publisherCentro Universitario de los Valles. Universidad de Guadalajara.-
dc.subjectdesarrollo local-
dc.subjectRegión Valles-
dc.subjectAmeca-
dc.subjectTala-
dc.subjectMagdalena-
dc.subjectSan Martín de Hidalgo-
dc.titleEstrategias de desarrollo local en la Región Valles. El caso de Ameca, Tala, Magdalena y San Martín de Hidalgo-
dc.titleCapítulo 1. Metodología de análisis de proyecto. Talleres de Evaluación Participativa.-
dc.titleCapítulo 2. La estructura socioeconómica y su potencial de desarrollo. El caso de Ameca, Tala, Magdalena y San Martín de Hidalgo.-
dc.titleCapítulo 3. Conformación económica de cuatro municipios en la región Valles.-
dc.titleCapítulo 4. Potencialidades de desarrollo y actores clave en cuatro municipios de la región Valles.-
dc.titleCapítulo 5. Breve análisis de la estructura institucional en el municipio de Ameca y su función en la promoción del empleo.-
dc.titleCapítulo 6. Las áreas Naturales Protegidas como instrumento de desarrollo local: aproximación al caso Piedras Bola.-
dc.typeBook-
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