Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/112729
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dc.contributor.authorLópez Herrera, Erika Marlen
dc.date.accessioned2026-04-13T20:02:59Z-
dc.date.available2026-04-13T20:02:59Z-
dc.date.issued2021-07-12
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/112729-
dc.description.abstractLa investigación cuestiona la visión reduccionista de la participación cultural (entendida solo como consumo de bellas artes) para proponer una definición basada en la incidencia política y el bienestar social. A través del caso de estudio de CONARTE en Nuevo León, el texto analiza la ruptura entre las comunidades artísticas y las instituciones, ejemplificada por el rescate de la Escuela Adolfo Prieto (2014) y la posterior eliminación de los presupuestos participativos. El estudio identifica una élite política que monopoliza la toma de decisiones, obstaculizando una verdadera representatividad social. A pesar de intentos de ciudadanización (como la Ley de Participación Ciudadana de 2016), los mecanismos institucionales resultan inoperantes para el sector cultural. La investigación concluye que el gestor cultural debe actuar como un traductor del lenguaje burocrático, facilitando herramientas para que la sociedad civil se articule con el Estado y pase de ser una buena intención gubernamental a una metodología de gobernanza efectiva y democrática.
dc.description.tableofcontentsIntroducción 1 Elementos teóricos para la configuración de la participación social en la cultura 1.1 La cultura y “lo cultural” 1.2 Participación social 1.3 La mediación del Estado a través de las instituciones públicas para el ejercicio de la participación social: sociedad civil y vías de articulación 1.3.1 ¿Qué es la participación social? 1.3.2 Participación social: un proceso de lo cultural 1.3.3 Categorías de la participación: sociedad civil e instituciones gubernamentales 1.4 Agentes de la participación social en la cultura 1.4.1 ¿Quiénes son los agentes de la participación social en cultura de Nuevo León? 34 1.4.2 La mediación del Consejo para la cultura y las Artes de Nuevo León para la participación social en cultura 1.5 Políticas públicas y participación social para la cultura Las perspectivas teórico-empíricas de la participación social 2.1 Conceptos clave 2.1.1 Participación en cultura como indicador institucional 2.1.2 Gestión de la participación social 2.1.3 Hábitos participativos 2.2 Institucionalización de la cultura 2.1 El surgimiento de la UNESCO como fenómeno clave para la institucionalización de la cultura 2.2 La relación entre la institucionalización cultural y la participación en cultura 2.3 Gestión cultural y la pertinencia con el estudio de la participación social 3 Clasificación de la participación social en Monterrey, Nuevo León de 2014 a 2020 3.1 Espiral del proceso de constitución de los hábitos participativos 3.1.1 Consumo cultural 3.1.2 toma de conciencia 3.1.3 Búsqueda de recursos para su movilización 3.1.4 Apropiación de medios 3.1.5 El ejercicio consciente y congruente de la participación 3.2 Los agentes del proceso de conformación de la participación social en cultura 3.3 El campo de muestra 3.3.1 De los instrumentos, su aplicación y resultados 3.3.2 Conclusiones de entrevistas a profundidad a actores institucionales-gubernamentales 3.3.3 Entrevistas a profundidad con agentes de la comunidad 4 Conclusiones Fuentes consultadas
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectGestion Cultural
dc.subjectPolitica Cultural
dc.subjectParticipacion Social
dc.titleConfiguración de la participación social en cultura como política cultural: El caso de CONARTE en Monterrey, Nuevo León, México
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderLópez Herrera, Erika Marlen
dc.coverageNUEVO LEON, MEXICO
dc.type.conacytmasterThesis
dc.degree.nameMAESTRIA EN GESTION DE LA CULTURA
dc.degree.departmentSUV
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorMAESTRO EN GESTION DE LA CULTURA
dc.contributor.directorOrtega Sánchez, Karla Marlene
Aparece en las colecciones:SUV

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