Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/112728
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dc.contributor.authorLópez Chávez, Javier Alonso
dc.date.accessioned2026-04-13T20:02:59Z-
dc.date.available2026-04-13T20:02:59Z-
dc.date.issued2022-07-14
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/112728-
dc.description.abstractEsta investigación examina la transformación del rol del productor escénico en el Área Metropolitana de Guadalajara ante la crisis sanitaria del COVID-19. El estudio se centra en cómo la industria cultural, forzada por el distanciamiento físico, tuvo que migrar de los modelos tradicionales de gestión a estrategias de comunicación comercial digital (contenidos multimedia, transmisiones en vivo y redes sociales) para mantener el vínculo con los espectadores. A través de un análisis comparativo de las estrategias utilizadas antes y durante la pandemia, el trabajo documenta el fenómeno de adaptación y resiliencia del sector. La investigación no solo ofrece un retrato del impacto emocional y operativo de la crisis, sino que culmina en una propuesta de estrategias efectivas para que los productores locales puedan resolver problemas de difusión y comercialización en un futuro pospandémico, fortaleciendo así la gestión de la cultura en contextos de incertidumbre
dc.description.tableofcontentsIntrodución Capítulo 1. Marco teórico - Metodológico 1.1 Marco teórico 1.1.1 Industria cultural de arte escénico 1.1.2 Productores de arte escénico 1.1.3 Comunicación comercial 1.1.4 Públicos y consumidores 1.1.5 Crisis y gestión de crisis 1.2 Estado del Arte de la comunicación de la cultura 1.2.1 La comunicación de las artes escénicas 1.2.2 Relación entre públicos y productores de arte escénico 1.2.3 Gestión de la crisis cultural por la pandemia de COVID-19 1.3 Metodología 1.3.1 Descripción de la metodología 1.3.2 Ajustes en la metodología derivados de la pandemia por COVID-19 Capítulo 2. Contextualización 2.1 La comunicación de las artes escénicas durante la pandemia por COVID-19 2.1.1 Planteamiento del problema 2.1.2 Espacio y tiempo de la investigación 2.2 Objetivos e hipótesis del problema Capítulo 3. Caso de estudio 3.1 Reconocimiento del rol como productor de arte escénico 3.2 Estrategias de comunicación comercial antes de la pandemia por COVID-19 3.3 Estrategias utilizadas durante la pandemia de COVID-19 3.3.1 Resultados del cambio en las estrategias de comunicación 3.4 La visión de los productores de arte escénico ante la crisis 3.5 Aprendizajes de la crisis y uso de tecnologías Capítulo 4. Propuestas y aportes de la investigación 4.1 Propuestas de solución al problema de comunicación de las artes escénicas Conclusiones Fuentes consultadas Anexos
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectGestion Cultural; Comunicacion
dc.subjectProduccion De Arte
dc.titleIdentificación de las estrategias de comunicación comercial de los productores de arte escénico del Área Metropolitana de Guadalajara ante la crisis por COVID-19
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderLópez Chávez, Javier Alonso
dc.coverageGUADALAJARA, MEXICO
dc.type.conacytmasterThesis
dc.degree.nameMAESTRIA EN GESTION DE LA CULTURA
dc.degree.departmentSUV
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorMAESTRO EN GESTION DE LA CULTURA
dc.contributor.directorGonzález Reyes, Rodrigo
dc.contributor.codirectorVelásquez Puerta, Sandra
Aparece en las colecciones:SUV

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