Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/112411
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorRamírez Maldonado, Martha Daniela
dc.date.accessioned2026-04-13T17:52:58Z-
dc.date.available2026-04-13T17:52:58Z-
dc.date.issued2025-09-30
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/112411-
dc.description.abstractExplorar los itinerarios de los docentes de reciente ingreso, definidos en este estudio como aquellos con una antigüedad menor a cinco años en la institución, constituyen un insumo fundamental a fin de proponer estrategias o políticas institucionales que respondan a las demandas reales, no sólo en lo que se refiere a la contratación sino también en cuanto a las necesidades de formación y acompañamiento en el ámbito pedagógico e institucional, de modo que se pueda lograr una mejor transición y un mayor conocimiento respecto a la cultura e identidad institucional. Esta delimitación temporal no corresponde a una disposición normativa explícita, ya que el Estatuto del Personal Académico de la Universidad de Guadalajara (2022) establece que la definitividad depende del cumplimiento de requisitos y procedimientos específicos, pero se adopta con fines analíticos y metodológicos a fin de dar claridad al estudio. Para diseñar soluciones de gestión efectivas, no basta con generar hipótesis sobre las necesidades o crear perfiles genéricos. Se requiere un conocimiento personalizado de los docentes para abordar sus necesidades de manera directa y significativa. Esta investigación busca comprender a estos docentes no solo desde la perspectiva de sus necesidades formativas, sino también explorando sus experiencias de vida e itinerarios, por lo que con este proyecto se espera contribuir al diseño de estrategias de formación e integración que permitan a los docentes de asignatura de reciente ingreso integrarse plenamente a la comunidad, contribuyendo a una gestión eficiente y efectiva. Por lo tanto, a través de los itinerarios de los docentes, el proyecto busca recopilar información clave para proponer estrategias que respondan a las necesidades reales de los profesores, facilitando su transición hacia la docencia y su desarrollo profesional. Al abordar estos aspectos, se pretende mejorar el desempeño docente y, en consecuencia, la calidad de la educación en las instituciones de educación superior (IES). Durante la administración del Mtro. Luis Gustavo Padilla Montes (2019-2025), el Plan Institucional de Desarrollo 2021 destacó la relevancia de la formación docente, subrayando la necesidad de atender a los docentes de nuevo ingreso como parte del modelo educativo (CUCEA, 2021). No obstante, las acciones implementadas en ese período se orientaron de manera general a la capacitación y actualización de todo el personal académico.
dc.description.tableofcontentsIntroducción 4 Capítulo 1. Planteamiento del problema 10 1.1 Justificación 11 1.2 Preguntas y objetivos de investigación 14 Capítulo 2. Perfil docente en la Universidad de Guadalajara: normativa y regulación 16 2.1 Normativa 20 2.2 Programas de estímulos y desarrollo profesional en el ámbito académico 25 2.3 Análisis de datos en informes y documentos oficiales 31 Capítulo 3. Aproximaciones al itinerario profesional de las y los docentes universitarios 42 3.1 Itinerario Profesional del Docente Universitario 44 3.2 Aprendizaje a lo largo de la vida en la Docencia de la Educación Superior 46 3.3 Itinerarios vitales del docente de educación superior 49 Capítulo 4. Bases conceptuales de los itinerarios formativos en docentes universitarios 54 4.1 Perfil Docente: competencias profesionales 55 4.2 Identidad Docente 58 4.3 Itinerario Formativo Complejo: preparación para la educación superior 62 4.4 La visión holística de un perfil docente 66 Capítulo 5. Marco Metodológico 69 5.1 Muestra 69 5.2 Instrumento 71 Capítulo 6. Presentación y análisis de resultados 74 6.1 Itinerario profesional del docente de reciente ingreso al CUCEA: experiencia laboral, formativa y personal/familiar. 75 6.1.1 Itinerario profesional: transiciones y reconfiguraciones 82 6.1.2 Itinerario formativo: legitimación académica y autoformación. 84 6.1.3 Itinerario vital: biografías que transforman la práctica 85 6.1.4 Proyecciones del itinerario formativo docente 86 6.2 Estrategias de aprendizaje continuo de docentes de reciente ingreso 90 6.3 Mecanismos institucionales para la adaptación y desarrollo del profesorado en la educación superior. 92 Conclusiones 94 Referencias 100 Anexos 112
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectItinerarios
dc.subjectDocentes
dc.subjectPrimer Ingreso
dc.titleItinerarios formativos de los docentes de asignatura de reciente ingreso al Centro Universitario de Ciencias Económico-Administrativas.
dc.typePropuesta de solucion a un problema especifico
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderRamírez Maldonado, Martha Daniela
dc.coverageGUADALAJARA JALISCO
dc.type.conacytmasterDegreeWork
dc.degree.nameMAESTRIA EN TECNOLOGIAS PARA EL APRENDIZAJE
dc.degree.departmentCUCEA
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorMAESTRO EN TECNOLOGIAS PARA EL APRENDIZAJE
dc.contributor.directorArce Casas, Pedro Octavio
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