Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/104795
Registro completo de metadatos
Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorBonilla Carranza, José Luis David
dc.date.accessioned2024-09-18T16:49:45Z-
dc.date.available2024-09-18T16:49:45Z-
dc.date.issued2023-06-09
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/104795-
dc.description.abstractEl desarrollo de software es una actividad que debido a su complejidad debe realizarse en equipo. Sin embargo, en especial cuando se crea un equipo recién formado, no siempre es fácil el proceso de adaptación. El acoplamiento de los miembros de un equipo requiere tiempo de interacción para lograr cohesión, este tiempo de adaptación es un factor que puede comprometer el éxito del proyecto. Para la formación de equipos de desarrollo de software se utilizan como criterios de selección de miembros diferentes enfoques, entre ellos los basados en algoritmos matemáticos, marco de trabajo de la industria, académicos o la identificación de criterios específicos. Los criterios relacionados a habilidades técnicas o habilidades duras suelen ser en base al desempeño y el conocimiento de la disciplina de la que se trate, de tal forma que, hasta cierto punto, su evaluación es más estandarizada cuando se comparan con las habilidades inter e intrapersonales o habilidades blandas como la comunicación, tolerancia a la frustración o la flexibilidad al cambio, que pueden requerir de diferentes estrategias para una correcta valoración. Las técnicas más utilizadas en la evaluación de habilidades personales son los cuestionarios y las entrevistas, cuya interpretación es el juicio de expertos o son consideras en el rango de las autoevaluaciones. Estas técnicas han demostrado que pueden presentar sesgos debido a que el individuo evaluado puede responder pensando en lo que se espera de él o bien hace referencia a como le gustaría ser. En esta tesis se presenta un marco de trabajo para el proceso de evaluación de habilidades personales mediante juegos para su análisis, permitiendo identificar posibles candidatos para la conformación de equipos de desarrollo de software. Se propone como alternativa novedosa el uso de juegos para el estudio del comportamiento ya que durante un juego las personas se abstraen y se concentran, por lo que se asume un comportamiento más natural comparado con una entrevista o el llenado de un cuestionario. Aunado a esto, en un juego podemos recrear situaciones similares a las que se dan durante el desarrollo de un proyecto de software. La principal aportación de este trabajo es el marco de trabajo que contiene el proceso para la creación de un instrumento de evaluación de rasgos de conducta por medio de juegos.
dc.description.tableofcontentsRESUMEN 8 1. INTRODUCCIÓN 12 Motivación 19 Hipótesis 20 Objetivos de la investigación 20 Objetivos generales 20 Objetivos particulares 20 Estructura de la tesis 21 2. ANTECEDENTES: EQUIPOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE 24 2.1 Principales Características de los Equipos de Trabajo 26 2.2 Criterios de Selección de los Miembros de Equipo de Desarrollo de Software 28 2.2.1 Enfoque de Algoritmo Matemático 30 2.2.2 Enfoque de Tecnologías Semánticas 31 2.2.3 Enfoque de Identificación de Criterios 32 2.2.4 Enfoques de Marco de Trabajo Industrial y Académico 34 2.3 Técnicas de Evaluación de Eficacia en Equipos de Desarrollo de Software 37 3. HABILIDADES PERSONALES EN PROYECTOS DE DESARROLLO SOFTWARE 40 3.1 Habilidades Blandas para el Trabajo en Equipo 42 3.2 Habilidades Blandas más Solicitadas en los Desarrolladores de Software 43 3.3 Adquisición de Habilidades Blandas para el Desarrollo de Software 47 3.4 Habilidades Blandas para Perfiles de Puestos en Desarrollo de Software 48 4. LOS JUEGOS COMO INSTRUMENTOS PARA EL ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO 52 4.1 ¿Qué es el juego? 52 4.1.1 Características de los Juegos 52 4.2 Diferencias entre los Juegos Tradicionales y los Juegos Digitales 53 4.3 La interacción del jugador en los juegos digitales 54 4.4 Juegos para el estudio del comportamiento humano 56 5. MARCO DE TRABAJO PARA EL ANÁLISIS DE HABILIDADES BLANDAS EN EL CONTEXTO DE EQUIPOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE 64 5.1 Procesos para el Análisis del Comportamiento en Juegos 64 3 5.2 Marco de Trabajo para el Proceso de Diseño de Juegos para el Análisis de las Habilidades Blandas 71 5.2.1 Fase de Concepción 72 5.2.2 Fase de Diseño de Videojuego 74 5.2.3 Fase de Desarrollo 75 5.2.4 Fase de Implementación 77 5.2.5 Fase de Evaluación de Resultados 77 5.3 Marco de Validación 78 5.4 Modelo de Gas Social 84 6. VALIDACIÓN EMPÍRICA: PROCESO DE EVALUACIÓN DE HABILIDADES 86 6.1 Diseño de Experimento del primer juego 87 6.1.1 Método 87 6.1.2 Datos Obtenidos 89 6.1.3 Análisis de resultados 92 6.2 Segundo proceso de validación empírica 92 6.2.1 Diseño del experimento 94 6.2.2 Protocolo de implementación 95 6.2.3 Datos obtenidos 98 6.2.4 Análisis de resultados 100 6.2.5 Análisis de resultados 104 7. CONCLUSIONES Y FUTURO TRABAJO 107 BIBLIOGRAFÍA 109 APÉNDICE 129 GLOSARIO 138
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.titleMARCO PARA LA SELECCIÓN DE MIEMBROS DE EQUIPO PARA PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
dc.typeTesis de Doctorado
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderBonilla Carranza, José Luis David
dc.coverageGUADALAJARA, JALISCO
dc.type.conacytdoctoralThesis
dc.degree.nameDOCTORADO EN CIENCIAS DE LA ELECTRONICA Y LA COMPUTACION CON ORIENTACIONES
dc.degree.departmentCUCEI
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorDOCTOR EN CIENCIAS DE LA ELECTRONICA Y LA COMPUTACION CON ORIENTACIONES
dc.contributor.directorPeña Pérez Negrón, Adriana
dc.contributor.codirectorMuñoz Mata, Mirna Ariadna
Aparece en las colecciones:CUCEI

Ficheros en este ítem:
Fichero TamañoFormato 
DCUCEI10190FT.pdf1.02 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de RIUdeG están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.